Evaluación del Rendimiento Ventajas y desventajas

Las evaluaciones de desempeño son una herramienta importante para muchas empresas y organizaciones. Dan a los supervisores la oportunidad de evaluar a los empleados e identificar áreas problemáticas. Los informes de rendimiento son útiles en el desarrollo de planes de negocio a largo plazo. Sin embargo, a pesar de las ventajas para completarlas, hay ciertos inconvenientes que los empleados y los supervisores deben tener en cuenta.


Objetividad

  • Una de las ventajas de una evaluación de desempeño es la objetividad con la que los supervisores analizan los empleados. La mayoría de las evaluaciones resultan en un valor numérico para cada trabajador, y esto puede ser más útil en el seguimiento del avance de las evaluaciones frecuentes e informales. Estas métricas también permiten a los administradores para clasificar empleados en términos de valor en ciertas áreas, por lo que las decisiones sobre promociones o despidos no permitirán a las relaciones personales conducen a malas decisiones de negocio.

Motivación

  • Los informes de rendimiento dan motivación de los empleados, tanto en términos de trabajar hacia una mejor evaluación en el futuro y recibir retroalimentación positiva tangible para los logros del pasado. Los empleados que trabajan duro y ver sus evaluaciones mejoran pueden sentirse como si están siendo reconocidos correctamente y desearán continuar realizando de esta manera en el futuro.

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  • Video: Importancia de la evaluación del desempeño

    Las evaluaciones también tienen la ventaja de proporcionar una alerta temprana a un empleado cuyo rendimiento está a la altura en ciertas áreas. Antes de la productividad del trabajador se degrada hasta el punto de amenazar el trabajo, una reunión formal sobre el cumplimiento de las obligaciones laborales puede señalar las áreas problemáticas e incluir sugerencias para la mejora.

Consumo de tiempo

  • Video: Evaluaciones de Desempeño

    Una de las desventajas de las evaluaciones de desempeño es el hecho de que a menudo consumen mucho tiempo. Los gerentes y supervisores pasan una gran cantidad de tiempo para completar los formularios y cumplir con los empleados para explicar los resultados. Estos son horas, oa veces días, que de otro modo podría ser gastado haciendo un trabajo productivo, especialmente en el caso de los empleados que ya están funcionando a su potencial y tienen menos que ganar con el proceso de evaluación.

Dinámica de oficina

  • Las evaluaciones de desempeño pueden tener un impacto negativo en la dinámica de oficina. Mientras que los empleados pueden ser entrenados para trabajar en equipo, esto puede ser difícil si un empleado siente que ha habido una evaluación injusta dado. Los informes negativos pueden generar resentimiento entre los compañeros de trabajo con las evaluaciones más bajas o hacer que el desarrollo de antagonismo hacia los supervisores, que evaluaron su trabajo.

misdirection

  • Los informes de rendimiento pueden hacer que los empleados para completar ciertas tareas con el único propósito de recibir una mejor evaluación en lugar de contribuir a la dirección general de la empresa. Para tener seguridad en el empleo, los trabajadores pueden llegar a ser excesivamente preocupados por la mejora en las zonas donde se han anotado mal, incluso en detrimento de las áreas en las que se destacaron formalmente.

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