Cuál es el propósito entero de las revisiones de funcionamiento?

Las revisiones del desempeño a menudo puede conducir a una cantidad no pequeña de la tensión en nombre de los empleados y directivos, pero esto es en gran medida innecesaria. Toda una evaluación de desempeño está destinado a lograr es para informar a un empleado lo bien que están manejando el trabajo que fueron contratados para hacer. Un buen gerente se toma el tiempo en una evaluación de desempeño para felicitar a un empleado en los aspectos de su trabajo que han tenido éxito al. El bajo rendimiento se debe tratar con un nivel de comprensión, pero con una firme insistencia en el uso de mejores prácticas de trabajo.

Las revisiones del desempeño en el lugar de trabajo pueden servir una variedad de funciones diferentes en la relación gerente-empleado. Las revisiones del desempeño dan un administrador de la oportunidad de controlar el desempeño del empleado de manera proactiva en lugar de reaccionar a un mal desempeño o simplemente con la esperanza de que el trabajo superior a la media se producirá por sí sola. Las revisiones del desempeño también pueden aliviar el estrés de los empleados mediante la comunicación de lo que se espera de ellos. Un gerente de la realización de evaluaciones de desempeño pueden ver mejor donde los trabajos se solapan en el lugar de trabajo y puede eliminar o cambiar las responsabilidades de los empleados para dar cuenta de esto. Otros efectos de una evaluación de desempeño incluyen carrera de la discusión y el desarrollo de habilidades y la obtención de una perspectiva personal por las decisiones de gestión en el futuro.

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Una revisión de desempeño funciona bajo el supuesto de que un empleado está dispuesto y es capaz de mejorar las deficiencias en el trabajo por el bien de sí mismo y de la empresa. Más allá de la comunicación de las expectativas básicas de rendimiento de los empleados, una evaluación de desempeño puede ayudar a un empleado a encontrar mejores maneras de hacer su trabajo o puede corregir las acciones de despilfarro que les impide trabajar de manera eficiente. A menudo, las revisiones de rendimiento excepcionales pueden provocar un aumento de las primas y los empleados gratificantes SALARIO de esta manera aumenta la probabilidad de que se adaptarán a la capacitación administrativa retroalimentación.

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Desde el punto de vista de la empresa, la evaluación de desempeño tiene un empleado responsable de sus hábitos de trabajo. Donde los empleados no son responsables, se puede producir una situación conocida como "la no alineación de la responsabilidad y la rendición de cuentas". Sin un examen minucioso del papel de cada empleado en la organización, los empleados pueden ser motivados para trabajar más duro. redundancias de trabajo se les permite florecer, perdiendo tiempo y dinero. Las organizaciones pueden utilizar los informes creados por las revisiones de desempeño para fundamentar sus decisiones sobre la planificación de la sucesión, la promoción y desarrollo de los empleados.

Una revisión de desempeño debe incluir tanto un período de evaluación y algún tipo de retroalimentación de los empleados. La evaluación debe incluir un examen sobre el puesto de trabajo de los hábitos de trabajo de los empleados, así como una sesión de entrevista corta sobre el tema de trabajo del empleado. 60 días de evaluación de los empleados en el puesto de trabajo, que sólo afecten a un examen de la eficacia del trabajo del empleado, es una regla de oro para el periodo de evaluación.

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Una sesión de retroalimentación debería producirse en una zona privada donde la comunicación puede ser honesto y abierto. Análisis crítico del trabajo de un empleado es de esperar, pero debe ir acompañada de propuestas concretas para la mejora de los empleados para evitar que los empleados desalentadores. Examen del rendimiento de retroalimentación no tiene la intención de sorprender a los empleados, ya que se basa en el trabajo diario que realizan año tras año.