Mejores prácticas de recursos humanos en las relaciones laborales

Las empresas y los empleados deben aprender a trabajar juntos para lograr las metas.
Las empresas y los empleados deben aprender a trabajar juntos para lograr las metas. (Imagen: Picture Post / Valueline / Getty Images)

El estudio de las relaciones laborales se refiere a los sindicatos, las relaciones laborales y la práctica de la negociación colectiva. El campo de los recursos humanos gira en gran parte alrededor de la relación entre la dirección y los empleados no sindicalizados. A pesar de las diferencias inherentes en cada arena, expertos en relaciones industriales pueden aprender de algunas de las mejores prácticas en el campo de los recursos humanos para mantener la relación entre el trabajo y la gestión amable y profesional unión.

La negociación colectiva

La misión principal de los gestores de recursos humanos es la de mantener las relaciones entre los empleados y la dirección. En un entorno con una fuerza de trabajo sindicalizada, el papel de los gerentes de relaciones de trabajo se vuelve más complicada con la inserción de representantes de los sindicatos y agencias de relaciones laborales del gobierno. Sin embargo, los gerentes de relaciones de trabajo pueden aprender de sus homólogos de recursos humanos sobre cómo tratar con sesiones de negociación colectiva de trabajo mediante la preparación de sus estrategias de negociación de cuatro a seis meses antes de la fecha de vencimiento del contrato de trabajo.

La formación de profesionales

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Otra práctica que se encuentra en los departamentos de recursos humanos es que permiten a los empleados para mejorar sus perspectivas de carrera dentro de la organización. gerentes de recursos humanos traen en programas de capacitación laboral y oportunidades de educación continua que mejoran las habilidades de un empleado y aumentan su valor a la empresa. IR administradores pueden trabajar con los miembros de los sindicatos y representantes de presentar las mismas oportunidades a los trabajadores sindicalizados. Estos programas ayudan a los trabajadores a desarrollar en mejores empleados y contribuyen más a la empresa y al mismo tiempo lo que les permite ser mejores recursos para compañeros del sindicato.

Regulaciones laborales

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Ambos directivos de recursos humanos e IR deben lidiar con las regulaciones gubernamentales sobre las semanas de trabajo, salario mínimo y las cuestiones de seguridad de los trabajadores. Muchas empresas emplean los supervisores de cumplimiento en sus departamentos de recursos humanos para desarrollar prácticas para cumplir con estas regulaciones. gerentes de relaciones laborales también deben trabajar con las agencias gubernamentales de prácticas laborales, que aseguran que los trabajadores no sean explotados y que ambas partes ejerzan la buena fe en las negociaciones colectivas. IR administradores pueden emplear los oficiales de cumplimiento para estudiar las regulaciones y mantener la empresa en línea.

Comunicación abierta

gerentes de recursos humanos siempre tratan de mantener abiertas las líneas de comunicación entre los empleados y la dirección. Cuando se interrumpen estas líneas, la falta de comunicación o la falta de un claro mensaje puede conducir a la desconfianza, el resentimiento y el bajo rendimiento en ambos lados. IR gerentes también deben mantener abiertas las líneas claras de comunicación entre la dirección, los empleados y los representantes sindicales. Cuando cada grupo comprende las metas de los demás y los métodos utilice cada grupo para alcanzar dichos objetivos, el proceso de negociación colectiva se vuelve mucho más fácil.

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