Ventajas y desventajas de una fuerza de trabajo flexible

Una empresa adopta algunas estrategias de recursos humanos para hacer frente a determinados déficits de habilidades por lo que la falta de trabajadores con experiencia particular no sitúa el negocio en desventaja competitiva. Si la empresa identifica las lagunas en el talento, se desarrollará una estrategia para mitigar la escasez de trabajadores cualificados, como ofrecer un mejor paquete de compensación o adoptar una política flexible de obra. Este último enfoque puede mejorar la capacidad de una empresa para atraer talento calificado y ofrecer otros beneficios, pero tiene un inconveniente.

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Un estudio de 2013 llevado a cabo por el mundo en acción, una asociación sin fines de lucro de recursos humanos, encontró que la flexibilidad laboral tuvo un efecto positivo sobre el compromiso de los empleados, la motivación y la satisfacción. Mientras que el 64 por ciento de los encuestados afirmó que 834 programas de flexibilidad tuvieron una influencia positiva en la contratación de empleados, el 65 por ciento confirmó que estos programas también afectaron positivamente en la motivación de los empleados. A su vez, el 73 por ciento de los encuestados encontró que los programas de flexibilidad influenciados satisfacción de los empleados de una manera positiva.

Las empresas inteligentes reconocen que el éxito del negocio es más probable cuando los empleados con talento pueden ser contratados y retenidos. políticas de gestión del talento buenas, como una política de trabajo flexibles, permiten una empresa rápido para alcanzar nuevas oportunidades de negocio, lo que le permite abordar con prontitud las necesidades de talento. Por ejemplo, mediante la alineación de los objetivos de la empresa con las preferencias de los empleados, una política de trabajo flexible permite reclutadores para atraer a un mayor número de candidatos de alta calidad entre los que contratar.

Los cambios positivos y negativos de fuerza laboral afectan la capacidad de una empresa para lograr los objetivos estratégicos. En consecuencia, para competir con éxito en los mercados de elección, una empresa debe anticipar los cambios y los efectos de los cambios en la forma en que se desarrolla su actividad. Un informe publicado por Price Waterhouse Cooper, "las necesidades del personal de la reunión de mañana: Arreglos fuerza de trabajo flexible," establece que los empleados buscan cada vez más flexibilidad en el trabajo. Para seguir siendo competitivos en el mercado de trabajo y atraer a los mejores talentos necesarios para apoyar los objetivos estratégicos de manera innovadora y productiva, una empresa puede beneficiarse de la aplicación de acuerdos flexibles de trabajo de fuerza.

Una política de fuerza de trabajo flexible destinada a mejorar la productividad puede tener el efecto opuesto en función de los empleados individuales seleccionados para llenar posiciones particulares y afectadas por la política. De acuerdo con el artículo de referencia para los negocios “acuerdos de trabajo flexible”, algunos empleados pueden ser distraídos por cuestiones u objetivos no relacionados con el trabajo en lugar de trabajar un día completo. La capacidad de un empleado para alternar sus horas de trabajo real puede tener un efecto negativo en la experiencia del cliente si la falta de horas consistentes significa que se necesita más tiempo para responder a la petición de un cliente o resolver el problema del cliente.

Políticas, incluidas las políticas de trabajo flexible de fuerza, requieren una planificación e implementación para lograr los objetivos previstos cuidado, de acuerdo con Kent Weaver, del Instituto Brookings. políticas de trabajo de fuerza flexibles mal ejecutados pueden dañar la moral del empleado en lugar de mejorarla. Sólo algunas cuestiones de aplicación se pueden predecir, Weaver dijo, mientras que otros, incluyendo la interpretación de políticas, pueden recibir poca atención. Problemas que pueden afectar negativamente a la implementación de políticas flexibles de trabajo de fuerza incluyen la cultura de una empresa, la tecnología apropiada y la insuficiencia de recursos financieros.