Razones para la Planificación de Recursos Humanos
departamento de recursos humanos de una empresa realiza muchas tareas relacionadas con sus empleados, incluyendo reclutamiento, entrenamiento, desarrollo profesional y servicios de jubilación. Planificación de recursos humanos es uno de los objetivos más importantes de recursos humanos, porque se trata de la contratación y el mercado de trabajo. Es crucial que una empresa siempre estar en la cima de las tendencias laborales, por lo que contrata el talento para cumplir sus objetivos.
Definición Planificación de Recursos Humanos
Planificación de recursos humanos es un proceso en el que pares de recursos humanos candidatos con nuevas posiciones que una compañía espera proveer en un futuro próximo. HR examina los trabajadores internos y externos a la empresa.
pronosticar
Video: Cómo empiezo a diseñar un plan de Recursos Humanos
Hay dos componentes en la planificación de los recursos humanos: los requisitos de pronóstico y predicción de la disponibilidad. Requisitos pronóstico calcula cuántos empleados se necesita una empresa para llenar sus nuevas posiciones, qué habilidades y conocimientos que van a necesitar y donde serán desplegados. Pronóstico de disponibilidad determina cuántos de estos candidatos están disponibles en el mercado y la probabilidad de la empresa es contratar a ellos.
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La previsión es un proceso continuo, ya que la fuerza de trabajo y el mercado laboral están cambiando constantemente.
Razones para la Planificación de Recursos Humanos
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El objetivo principal de la planificación de recursos humanos es garantizar que una empresa siempre tiene candidatos en fila para asumir nuevas posiciones, por lo que el tiempo y la productividad no se pierden. largos lapsos de tiempo entre la salida de un empleado y un nuevo alquiler pueden pesar sobre la capacidad de una empresa para competir.
La previsión es un componente importante de esto porque le permite una empresa sabe cuánto tiempo de contratación es probable que tome y lo que puede hacer para acelerar el proceso. Si un departamento de Recursos Humanos decide que una empresa necesita un gran número de trabajadores a los funcionarios una nueva división, pero el mercado de trabajo es escaso para los trabajadores con las habilidades necesarias, se tendrá que asegurar estos trabajadores. Porque los rivales también están buscando personas con estas habilidades, la empresa tendrá que aumentar los esfuerzos de reclutamiento y aumentar los paquetes de compensación para atraer talento. Si una empresa no participó en la planificación de recursos humanos, no sabría lo difícil que sería contratar a los trabajadores necesarios hasta que sea demasiado tarde. Los empleados potenciales se perderían a sus rivales, y el negocio serían incapaces de construir el equipo que necesita.