Los factores importantes de Gestión de Recursos Humanos

planificación de recursos humanos, estructura y organización son importantes para la gestión del capital humano - o, recursos humanos - el activo más valioso de una organización. La alineación de recursos humanos y los objetivos de negocio, gestión del talento, mejorar la participación de los empleados y el trabajo conjunto con el liderazgo ejecutivo son varios componentes clave para la gestión de recursos humanos.

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La alineación de las prácticas de recursos humanos con la filosofía de negocio es uno de los aspectos más importantes de la gestión de recursos humanos. La filosofía de una organización, misión y valores impregnan toda la compañía - no sólo los que asisten a reuniones en la sala de juntas. En consecuencia, la gestión de los recursos humanos es compatible con valores como la adopción de prácticas justas de empleo, reconociendo el trabajo duro y el esfuerzo, la motivación de los empleados de alto rendimiento y el desarrollo de las habilidades y el talento de los empleados que parecen ser prometedores y demuestran aptitud. Los líderes de recursos humanos tienen el control de si los empleados tienen éxito y, por lo tanto, la capacidad de una organización para convertirse en un empleador de elección.

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La gestión del talento es una manera de describir colectivamente el reclutamiento, la selección, retención y promoción de los empleados. El capital humano es el aspecto más importante de cualquier negocio y su departamento de recursos humanos. El capital humano representa los recursos de una empresa tiene disponible para el logro de los objetivos de negocio tales como la productividad, la calidad y la variedad de productos y servicios que se ofrecen, seguridad en el trabajo y, sobre todo, la rentabilidad. el personal de recursos humanos recluta a los solicitantes calificados, determina qué candidatos son los más adecuados para funciones específicas, proporciona oportunidades de desarrollo profesional y evalúa el personal.

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Para algunos, el término "compromiso de los empleados" es sólo otra palabra de moda en el campo de los recursos humanos. Sin embargo, el compromiso del empleado puede ser un aspecto cuantificable de empleo. El significado de compromiso de los empleados es muy fluida - se aplica a los trabajadores de primera línea, supervisores, gerentes e incluso de liderazgo ejecutivo. Compromiso de los empleados se refiere al nivel de entusiasmo, la motivación, la confianza y la satisfacción de los empleados tienen y cómo se sienten acerca de continuar a contribuir con sus habilidades y talento para el lugar de trabajo. Las medidas cuantitativas de compromiso de los empleados provienen de encuestas de opinión de los empleados, las tasas de rotación, el análisis de las políticas y los gastos de conservación y estudios de compensación.

El desarrollo de una estrategia de recursos humanos que complementa los objetivos generales de la empresa es otro factor importante de la gestión de recursos humanos. Desde su comienzo como administración de personal, el campo de los recursos humanos se ha convertido en un papel como socio estratégico con el liderazgo ejecutivo. De los principales objetivos de los expertos en recursos humanos, "conseguir un asiento en la mesa", los recursos humanos finalmente se considera un elemento esencial del éxito del negocio. Mientras que muchas organizaciones tienen los empleados de nivel C que contribuyen a la estrategia corporativa, hay muchas más empresas que deben aprender lo importante que es el capital humano para su éxito.