Ventajas y desventajas de Planificación de Recursos Humanos

Las empresas crecen basan en el trabajo realizado por los empleados de la empresa. Las empresas dependen de sus departamentos de recursos humanos para construir la fuerza de trabajo que impulsará el negocio en el futuro. Planificación de recursos humanos implica contratar a los mejores empleados, la formación de los empleados y el desarrollo de los empleados para el futuro. Planificación de recursos humanos requiere que el departamento cuenta las necesidades actuales y futuras. Las empresas que deseen implementar la planificación de recursos humanos deben tener en cuenta las ventajas y desventajas antes de proceder.

Video: Ventajas y desventajas de reclutamiento tradicional y electrónico.

Planificación de recursos humanos tiene un enfoque proactivo para satisfacer las necesidades de la empresa, una ventaja para la empresa. Con un enfoque proactivo, la compañía anticipa a las necesidades futuras, evalúa la fuerza de trabajo actual de la empresa y determina qué acciones tomar para prepararse para el futuro. El departamento de recursos humanos disfruta de la posibilidad de considerar todos los aspectos y las posibles implicaciones de las diferentes acciones antes de actuar. Las compañías sin planificación de recursos humanos reaccionan a las necesidades de los empleados sin permitir suficiente tiempo para considerar todas las opciones.

Otra de las ventajas de la planificación de recursos humanos implica el desarrollo del empleado. A medida que el departamento de recursos humanos se identifican los posibles empleados para entrar en puestos de dirección futuros, se puede poner en marcha acciones que va a desarrollar habilidades de gestión de los empleados. Planificación de recursos humanos permite a la empresa para revisar las evaluaciones de rendimiento para ver qué habilidades carece de un empleado y proporcionar oportunidades de capacitación a ese empleado.

Video: Beneficios y ventajas del proceso de planeación estratégica

Una desventaja de planificación de recursos humanos se relaciona con el pensamiento cultural actual de los empleados. Muchos empleados trabajan de la misma manera que fueron entrenados originalmente. Estos empleados aprenden a realizar su trabajo eficientemente y se enorgullecen de su capacidad. Cuando la gestión de recursos humanos decide tomar un nuevo enfoque y poner en práctica la planificación de recursos humanos, estos empleados se sienten amenazados. Sus habilidades actuales no pueden transferir a los nuevos procesos y el empleado tendría que aprender un nuevo sistema.

Video: Ventajas del recursos humanos On-Line

Una empresa debe invertir tiempo y dinero para la planificación de recursos humanos para convertirse en completamente funcional, una desventaja para las empresas con problemas de liquidez. La comprensión de la planificación de recursos humanos requiere que los empleados para investigar enfoques alternativos para planificar, evaluar qué enfoque se adapta mejor a la compañía y procedimiento para poner en práctica ese proceso. El gerente de recursos humanos tiene que determinar cómo el nuevo proceso encaja con el personal actual y asignar nuevas responsabilidades a cada empleado. Una vez que se asignan las responsabilidades, cada empleado tiene que aprender un nuevo papel, que requiere una formación adicional.