Cómo Salarios y Beneficios Estrategias de Administración afectar al rendimiento de la organización

Salario y beneficios por lo general reflejan el nivel de habilidad de los empleados.
Salario y beneficios por lo general reflejan el nivel de habilidad de los empleados. (Imagen: Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)

Cada compañía se suscribe a una estrategia de compensación y beneficios ligeramente diferente, pero la mayoría de esas estrategias están diseñadas para captar y retener talento de la industria. estrategias de compensación soporte a los objetivos de negocio mediante la motiving empleados para alcanzar los objetivos de la empresa. la rendición de cuentas gratificante y competencia en las habilidades ayuda a los empleados en las empresas de forma futuros líderes de la compañía. estrategias de administración que muestran respeto por los talentos y las necesidades individuales de cada empleado conducen a un alto nivel de lealtad de los empleados y de baja rotación. Muchas organizaciones modernas se esfuerzan por salario y beneficios flexibles, lo que puede aumentar la motivación del empleado mediante el apoyo a nivel deseado de cada empleado de equilibrio trabajo / vida.

Estrategia de Compensación comprensión

Varios elementos componen una estrategia de compensación total. Estos elementos incluyen: alineación con la estrategia organizacional, Area de Servicio individual para el crecimiento profesional, las contribuciones de los empleados y la participación de la dirección de orientación y utilizando evaluaciones de rendimiento. La dirección utiliza el salario y los beneficios a mostrar a los empleados que la compañía valora sus contribuciones. A su vez, los empleados ayudan a la organización un mejor desempeño en el mercado de la industria.

La vinculación de Compensación con la estrategia organizacional

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A pesar de los beneficios y la administración de los salarios son a menudo parte de la estrategia de compensación integral de un negocio, todos los departamentos dentro de una corporación puede tener diferentes retos salariales y de prestaciones. Salarios y beneficios administradores pueden mantener la estrategia enfocada al exigir que cada elección compensación de ayudar a la empresa a mantener o ganar ventaja competitiva. Esto ayuda a la empresa en superar a los competidores mediante la contratación, motivar y retener la mejor plantilla posible. Mantener objetivos de la organización a la vanguardia de las estrategias de compensación es compatible con la cooperación de los empleados en diversas posiciones y niveles de pago porque los trabajadores a entender cómo diversas habilidades de sus colegas se benefician de la organización.

Implicaciones de Compensación

estrategias de salarios y beneficios ayudar a las empresas con la competitividad de la industria, pero también muchos planes de competitividad de los empleados dentro de la organización de acogida. Los empleados que compiten por una posición con un paquete de salario y beneficios atractivos estarán muy motivados para demostrar las habilidades de trabajo en circulación y la motivación. Los empleados que son lo suficientemente competentes para cumplir con los objetivos de la empresa significa que los objetivos se pueden completar de forma rápida y con alta calidad. administradores de compensación pueden modificar el sistema de salarios y beneficios para premiar las habilidades relevantes actualmente. Por ejemplo, un negocio que requiere nuevas ideas puede optar por recompensar a los empleados innovadores.

Necesidades de los empleados satisfactorias

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Cada empleado tiene necesidades específicas que pueden o no pueden ser cumplidos por la administración de compensación de la organización. Muchos sistemas salariales y de beneficios de negocio pasan por alto las necesidades individuales de los empleados y elegir suscribirse a la aplicación uniforme. Sin embargo, algunas organizaciones modernas han tenido éxito con sistemas flexibles, que permiten a los empleados a personalizar los paquetes de beneficios y el comercio algunos salarios para los beneficios.

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