La influencia de los estilos de liderazgo en el desempeño individual

Los gestores y propietarios de negocios necesitan para llevar de forma flexible, ya que diferentes empleados responden a diferentes estilos de liderazgo en diferentes maneras. Mientras que algunos empleados simplemente quieren que los dejen solos, otros requieren un alto nivel de retroalimentación y aliento. La comprensión del efecto que su liderazgo tiene en los individuos es el signo de un gerente competente.

Dar atención individual a cada uno de sus empleados puede mejorar su rendimiento. Mientras trabajador y empleados ambiciosos apreciarán la atención y la retroalimentación, simuladores también serán conscientes de que usted está prestando atención a ellos como individuos y estarán más dispuestos a trabajar más duro. En el mejor de los casos, la simulación con el tiempo desaparecerá como se dan cuenta de que sus contribuciones son realmente apreciados. Mientras que en una gran empresa, los gerentes no tienen el tiempo para hacer frente a cada situación de forma individual, cualquiera que sea la atención individual que puede permitirse el lujo de dar a los empleados mejorarán tanto su moral y su cuenta de resultados.

Un estilo de liderazgo que hace hincapié en el estímulo sobre las demandas y regulaciones puede ser muy eficaz con un cierto tipo de empleados. Las personas que no responden bien a que los manden prosperan cuando sus contribuciones se observan y se aprecia de una manera positiva. La organización de charlas y talleres para la gestión de su empresa les ayuda a ser más conscientes de la efectividad de los estilos de liderazgo positivo. Cuando los líderes ofrecen retroalimentación más positiva, y los empleados responden con un mejor trabajo, el resultado puede ser un círculo mutuamente beneficiosa que resulta en un lugar de trabajo más contenido y más productivo.

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Hay ciertos empleados que se aprovechan de un relajado estilo de liderazgo y alentador. Saber quiénes son estas personas y gestionarlos de una manera diferente es una de las muchas ventajas de funcionamiento de una pequeña empresa en la que usted sabe cada uno de sus empleados de forma individual. Mientras que un estilo autoritario suele ser contraproducente, en cierta medida, puede ser que sea necesario ser muy contundente con ciertos empleados que son propensas a la simulación y haciendo un trabajo pobre. Las amenazas de degradación no son agradables, pero a veces trabajan en situaciones donde ser agradable no lo hace.

Los mejores líderes son siempre los que no piden algo de otra persona a menos que estén dispuestos a hacerlo por sí mismos. Predicar con el ejemplo muestra su personal que está dispuesto a recorrer el camino, así como hablar de la charla, y es una manera eficaz de construcción de la solidaridad y la lealtad en su organización. Los buenos empleados serán inspirados por su ejemplo, y malos empleados tendrán dificultades para quejarse de que se le pide que haga algo si es algo que ha estado haciendo usted mismo.