Cómo promover cualidades de liderazgo en el lugar de trabajo
Una empresa que tiene éxito en conseguir sus empleados para mejorar los estándares, crear nuevas ideas y superar las metas y objetivos establecidos entiende cómo cultivar las cualidades de liderazgo en el lugar de trabajo. Con el fin de fomentar la capacidad de liderazgo en los empleados que trabajan para su empresa, el personal clave y los ejecutivos deben estar preparados para comprometerse con el desarrollo de un plan de liderazgo.
Reunirse para discutir, definir e identificar lo que el liderazgo son cualidades dentro de la organización. El liderazgo no se trata de hacer demandas y ladrando a cabo buenas cualidades de liderazgo orders- consisten en ayudar a otros a alcanzar objetivos de la empresa, trabajo en equipo, la mejora de los procesos y la creación de ideas sin ser pedido para hacerlo.
Poner en marcha un programa de reconocimiento de liderazgo mediante la designación de un comité para seleccionar y reconocer a los empleados que muestran características de liderazgo. El comité deberá desarrollar un sistema de recompensas de liderazgo mediante la realización de una encuesta en toda la empresa para determinar qué reconocimientos y recompensas empleados les gustaría recibir - por ejemplo, los puntos designados de estacionamiento, la compensación de bonificación, una ceremonia de reconocimiento, certificados y placas, almuerzo gratis o almuerzo con el director general. Determinar un procedimiento establecido para la selección y recompensar a los empleados que hacen un trabajo excepcional de mostrar las características y cualidades de liderazgo.
Proporcionar formación en liderazgo para todos los empleados, dándoles información, estrategias y técnicas en el desarrollo de cualidades de liderazgo.
Cultivar el liderazgo dentro de los empleados, tratándolos como líderes. Los supervisores y gerentes sobre nuevos estilos, metodologías y enfoques para hacer frente a sus empleados de una manera tutoría. Desalentar a la microgestión, estilos de dirección autoritarios o dictatoriales. gestores de tren en la diversidad y cómo se desarrollan las técnicas de formación de equipos dentro de sus departamentos y divisiones.
Video: Un buen vídeo sobre el liderazgo
Video: LÍDER - LÍDER dinámica grupal.
Revisar las evaluaciones de desempeño para que los empleados evalúan a sí mismos, así como obtener retroalimentación de los gerentes, en lugar de simplemente permitir que el administrador para evaluar el rendimiento sin la aportación del empleado.
Desarrollar un método para obtener retroalimentación de todos los empleados en la creación del plan anual de la organización, las declaraciones de misión, metas y objetivos.
Video: Competencias, Calidad, Trabajo en equipo, Liderazgo, Servicio, Creatividad, actitud 3-3.
Promover desde dentro de la organización, premiando y avanzando empleados que exhiben cualidades de liderazgo.
Consejos advertencias
- Los criterios de selección de los empleados deben ser un proceso escrito que define con claridad o se proporcionan ejemplos de excelentes y excepcionales cualidades de liderazgo.
- Es imprescindible el uso de un asesor profesional externo para ayudar en la formulación del Programa de Liderazgo y para llevar a cabo el entrenamiento de la diversidad y la gestión.
- El Comité de Dirección y el reconocimiento debe tener cuidado de no discriminar por razones de sexo, raza, o utilizar cualquier otro tipo de discriminación cuando se selecciona el que los empleados recibirán recompensas.