Cómo llevar a cabo una entrevista de evaluación de la actuación
Llevar a cabo una evaluación de la actuación exitosa significa dejar que el empleado conozca sus sentimientos en su rendimiento, y luego permitiendo un debate interactivo sobre la revisión del empleado de su rendimiento en el trabajo y lo que puede hacer para desarrollar su carrera. Es contraproducente para tener empleados temen una evaluación de desempeño, debido a una valoración puede ser un momento en que a mejorar la productividad y la moral de un empleado a la vez.
Video: Evaluación psicológica: Modelos y Fases del proceso
Aparte por lo menos una hora para prepararse para la evaluación de la actuación. Reunir toda la documentación relativa a la entrevista, incluyendo la descripción de las funciones del empleado y su auto-evaluación.
Revisar la autoevaluación del empleado y comparar cómo se ve el rendimiento Herr a su descripción escrita del trabajo. Incluso si ya ha completado los formularios de evaluación del rendimiento, tendrá que familiarizarse con la forma en que el empleado siente que ejecuta sus funciones de trabajo. También puede ayudar a ver lo familiar que es el empleado con su descripción de trabajo.
Video: Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal
Revisar las notas que haya realizado durante el año de desempeño del empleado. Tómese el tiempo para familiarizarse con los buenos y los malos aspectos de su ejecución de un trabajo a medida que los recuerde.
Video: ENTREVISTA "EL CURRICULO EN LA ESCUELA"
Video: Entrevista a Beatriz Rodríguez: una propuesta global de actuación en Educación Infantil
Revisar los formularios de evaluación que fue llenada mientras se prepara para la entrevista, y compararlos con lo que han estado analizando. Asegúrate de que tienes una buena comprensión de cómo hablar sobre el desempeño del empleado y qué recomendaciones que le gustaría hacer.
Obtener su información a cabo por primera vez cuando se inicia la evaluación de la actuación. Deje que el empleado sabe lo que pensaba, y luego hacer cualquier comentario sobre su auto-valoración.
Abre la entrevista para ser un debate interactivo de los sentimientos de los empleados sobre dónde se encuentra en su carrera, lo que le gustaría hacer para avanzar y cómo se puede ayudar a hacer eso.
Consejos advertencias
- Asegúrese de hablar con el empleado y no a ellos. Si tienen una pregunta, mientras que usted está leyendo de nuevo lo que escribió en la valoración, parar y responder a la pregunta y asegúrese de que el empleado reconoce su respuesta.