Cómo escribir Supervisor Las evaluaciones de desempeño de los empleados
Algunos de los estándares más comunes utilizados en las evaluaciones de desempeño de los empleados son la cantidad y la calidad del trabajo, la puntualidad de los resultados y la forma de actuación. La mayoría de las empresas fijan los objetivos por escrito en base a las funciones y responsabilidades de la descripción del trabajo. Cuando llega el momento de la evaluación, el supervisor tiene las metas escritas y los resultados finales disponibles. Documentar el rendimiento sobre una base regular puede resultar en una evaluación menos estresante y complicada.
Cosas que necesitará
- descripción de las funciones y objetivos establecidos relacionados
- archivo de los empleados con la documentación de los resultados
- Registros de asistencia
- el expediente de disciplina en su caso
- las formas de evaluación de desempeño de los empleados
Revisar la descripción del trabajo del empleado y objetivos relacionados establecidos en la última evaluación. Sigue la política de la empresa en la terminación de las formas de evaluación y la forma de evaluar el rendimiento. Las clasificaciones más comunes son excepcionales, muy bueno, satisfactorio, marginal y poco satisfactoria.
Determinar el rendimiento de los empleados mediante la revisión de la cantidad, la calidad, la oportunidad y la forma de actuación. Usando la descripción de las funciones y objetivos relacionados, evaluar, cada derecho y la responsabilidad de acuerdo con los criterios anteriores. Es importante evaluar cuidadosamente las medidas subjetivas, tales como la forma de ejecución, ya que se basa en la opinión del supervisor.
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Compruebe si hay problemas de asistencia y de los empleados de relaciones ya que deben ser considerados en una evaluación. Si el empleado ha tenido múltiples ausencias, la cantidad de trabajo se ve afectado. Si hay problemas de disciplina, la cantidad y la calidad del trabajo han sufrido más probable. Incluso la puntualidad y la forma de actuación pueden ser afectados.
Completar los formularios de evaluación de desempeño de acuerdo con la política de la empresa. La evaluación es una fuente primaria de retroalimentación e información para el empleado. Será utilizado para desarrollar un nuevo conjunto de objetivos y para el desarrollo futuro. La evaluación también será utilizado para el entrenamiento supervisora en las áreas designadas para la mejora.
Entregar la evaluación al empleado en un ambiente privado. Discutir el progreso que el empleado ha hecho en las zonas anteriores de mejora y establecer objetivos para el período de evaluación siguiente. Invitar a la participación activa y el trabajo hacia un acuerdo mutuo de la evaluación. Discutir cualquier futuras actividades de formación y de entrenamiento con líneas de tiempo específicos.
Consejos & advertencias
- Se recomienda que los supervisores tengan sus administradores revisan las evaluaciones antes de la entrega al empleado.
- Respetar todos los compromisos adquiridos para las sesiones de entrenamiento y tutoría.
- Escribir una evaluación de desempeño del empleado no es un castigo. No ataques carácter del empleado, pero quedarse con comportamientos y criterios de actuación.