Cómo implementar una cultura corporativa
Si usted está buscando para incorporar una cultura empresarial en su negocio, eso significa que usted está buscando para cambiar las cosas, para agitar las cosas. Para configurar una cultura empresarial, lo que tiene que hacer hincapié en la importancia de la empresa y posiblemente cambiar la forma en que ha sido la gestión de sus empleados. Más que una simple forma de hacer negocios, una cultura corporativa es una forma de dar a la empresa una identidad corporativa.
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Identificar el negocio. Esto puede sonar simple, pero antes de poder desarrollar una cultura de la empresa, es necesario definir realmente la forma en que desea que se haga negocio. Si su empresa, Azul Reproductores, tiene una reputación de tener los mejores widgets azules en el mundo, el primer paso en la construcción de una cultura de la empresa es que la gente entienda que están trabajando para el mejor fabricante artefacto azul del mundo. Esto desarrolla una identidad corporativa.
Elegir un líder. Para una cultura corporativa para prosperar, tiene que haber un líder claro. En la mayoría de los casos que el líder es el fundador de la empresa, pero también puede ser el director ejecutivo. La dirección de la empresa es de suma importancia para lograr el éxito. Si los empleados no tienen fe en el liderazgo de la compañía, es difícil mantener una cultura corporativa. Además, el líder de la cultura es la cara de la empresa, como se evidencia por Steve Jobs en Apple y Bill Gates en Microsoft. A pesar de que ambos hombres han renunciado a cargo de primer ejecutivo, la cultura corporativa está firmemente arraigada desde cuando estaban en el timón.
Cumplir con su gestión. Cualquier negocio depende de su gestión a prosperar. Debido a que usted está implementando una cultura corporativa, vas a querer reunirse con su gente clave y discutir qué tipo de cultura sería el mejor trabajo para todos en la compañía. Si la mayoría de los miembros de su equipo de gestión está interesado en ser más rentable, la estructura de su cultura corporativa para que Azul Reproductores También es conocido por venta de reproductores más azules que nadie en el mundo.
Discutir con el equipo de gestión de la diferencia entre la creación de la competencia entre las diferentes partes de la empresa y crear un ambiente de cooperación. Si se configura una cultura empresarial competitiva, se encontrará atraer empleados egoístas que proporcionará el mejor trabajo para usted cuando hay un incentivo monetario para ellos. Si se configura una cultura de la empresa cooperativa, que atraerá a los empleados que entienden que cuanto mejor sea la empresa hace, los mejores de todos los trabajadores do. El estilo a utilizar es una cuestión de preferencia personal.
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Conocer y anunciar con todos los empleados de la aplicación de la nueva cultura corporativa. Que todo el mundo entiende lo que la visión de la empresa es y cómo va a llegar a su destino. Han escrito material preparado, así, por lo que hay ejemplos concretos de la visión y la forma en que va a ser alcanzado.