¿Cuáles son los diferentes tipos de culturas en el lugar de trabajo?

Del mismo modo que una sociedad tiene diferentes grupos dentro de ella, una organización tiene diferentes culturas. La cultura de trabajo mejor en el lugar de trabajo depende de la empresa y la forma en que se llevó. Tratar de operar la cultura equivocada bajo la dirección equivocada a menudo puede conducir a problemas en el lugar de trabajo. Por ejemplo, mientras que McDonald se enorgullece de su cultura jerárquica, Google prefiere para fomentar una cultura creativa.

Hay cuatro tipos de culturas del lugar de trabajo. En primer lugar, está la cultura jerárquica, seguido de la cultura de la competencia, la cultura creativa y la cultura de colaboración. Que coincide con el trabajador derecho a la cultura adecuada a menudo conduce a una mayor felicidad de los trabajadores, así como una mayor productividad. Esto se debe a una mayor satisfacción en el trabajo.

La cultura jerárquica tiene un gran parecido a una burocracia. Una cultura jerárquica pone un fuerte énfasis en la cadena de mando y asegurándose de que las ofertas correctas almacenes con situaciones que se presentan. Una desventaja de tener una cultura jerárquica, sin embargo, es la asfixia de la creatividad y la iniciativa.

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Una cultura de la competencia hace hincapié en la necesidad de competir, tanto interna como externamente. Los trabajadores de una cultura de la competencia se encargan de encontrar siempre nuevas maneras de superar a los competidores, así como fomentar la competencia dentro de la organización. Los individuos impulsados ​​para tener éxito tienden a hacer bien en cultivos de competencia. La desventaja es el potencial de crear una mentalidad de “ganar a toda costa”, lo que puede causar problemas.

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Una cultura corporativa de colaboración anima a los trabajadores a ser parte de un grupo dentro de la cultura. Mientras que una cultura de la competencia podría encontrar uno de los empleados que trabajan con objetivos opuestos a otro empleado, una cultura de colaboración anima a los trabajadores a encontrar maneras de encontrar un terreno común para el bien de la empresa. Una cultura corporativa de colaboración podría no ser tan agresiva como una exitosa cultura de la competencia, pero que tienen sus empleados trabajan juntos permite que la oportunidad de superar obstáculos a través del trabajo en equipo de la empresa.

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Una cultura creativa en un lugar de trabajo es uno donde el pensamiento fuera se fomenta la caja y nuevos enfoques a los problemas son aceptables. El fomento de una cultura creativa significa encontrar a los empleados adecuados durante el proceso de contratación y traerlos a la organización. También significa permitir que los miembros creativos la oportunidad de explorar soluciones e ideas creativas, sin constricción o confinarlos.

Cuando un lugar de trabajo decide que va a cambiar su cultura organizacional, los obstáculos deben ser superados. Esto significa que los empleados podrían tener que ser despedidos. Por ejemplo, si una organización jerárquica decide cambiar de repente su cultura a uno de colaboración, las personas acostumbradas a ser únicas que toman decisiones, o bien adaptarse a las nuevas condiciones o de lo contrario dejar la cultura del todo.