Funciones de un Equipo de Gestión

Dos mujeres que tienen una discusión en un cubículo de oficina.
Dos mujeres que tienen una discusión en un cubículo de oficina. (Imagen: Kai Chiang / IStock / Getty Images)

La mayoría de las empresas son de las subsecciones de equipos, comúnmente llamados departamentos. Cada equipo está provisto de un líder, llamado un gerente, que supervisa sus asuntos diarios. Los gerentes de cada departamento se consideran el equipo de dirección que toma decisiones ejecutivas, fija la visión de la empresa, crea una cultura corporativa y hace cumplir las políticas y procedimientos para asegurar que la compañía ejecuta sin problemas y en la unidad. Un equipo de gestión puede reunirse sobre una base semanal, quincenal o mensual para discutir áreas de preocupación y las formas de mejorar el rendimiento.

Tomar decisiones

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Un equipo de gestión es responsable de tomar decisiones que afectan a toda la organización. Cuando una decisión tiene que ser hecho, el equipo de dirección se reúne para analizar diferentes opciones, las necesidades y los posibles resultados. Cada jefe de departamento expresa la perspectiva de su departamento. El equipo de dirección trabaja en conjunto para elegir una solución que beneficie a la empresa.

Establecer Empresa Visión

El equipo de gestión se desarrolla una declaración de visión o misión corporativa que detalla los objetivos específicos de la compañía se esfuerza por cumplir y hacer cumplir. Objetivos comunes incluyen proporcionar un servicio excepcional, el cuidado de las necesidades del cliente, y la creación de una cultura corporativa sana. Cada gerente es responsable de comunicar la visión a sus subordinados.

Crear cultura corporativa

La cultura corporativa se compone de las expectativas, las reglas y normas de una empresa en particular. Por ejemplo, una empresa puede ser conocida por su amabilidad, grandes beneficios a los empleados y servicio al cliente excepcional. La cultura corporativa de esa empresa puede incluir liderazgo democrático que fomenta la retroalimentación, una filosofía positiva cuando se trata de relaciones con los clientes y un ambiente de trabajo divertido donde los empleados son alentados a expresar su individualidad. Otra empresa podrá crear una cultura empresarial más tradicional donde se espera que los empleados usen trajes de negocios con el trabajo y la cultura es grave y se concentró.

Hacer cumplir las Políticas y Procedimientos

Video: Procesos de gestion empresarial

Las políticas y procedimientos están destinados a proteger a los empleados, mantener un ambiente de trabajo profesional y proporcionar una estructura para todos los miembros de la organización para comunicarse. Confrontación, resolución de conflictos y las medidas disciplinarias son aspectos clave para la aplicación de políticas y procedimientos. Cada gerente observa sus subordinados y proporciona directrices y consecuencias para asegurarse de que cumplan con las políticas de la empresa.

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