Varias áreas en las que pueden afectar HR cultura organizacional positiva o negativamente

El departamento de recursos humanos juega un papel importante en la determinación de la cultura de una organización. Se desarrolla e implementa políticas y procedimientos en áreas clave tales como las prácticas de contratación, remuneración, las relaciones de gestión y conducta de los empleados y el comportamiento. Las decisiones tomadas por el departamento de recursos humanos pueden tener consecuencias positivas y negativas para la calidad cultural general de la organización.

directivos de la empresa no siempre pueden tener una verdadera comprensión de su cultura corporativa si están muy alejadas de las líneas del frente de la operación. el personal de recursos humanos proporcionan el beneficio de la educación de la alta dirección en cuanto a lo que la cultura es en realidad. Si bien esto podría conducir a cambios positivos en la cultura de la empresa, sino que también podría llevar a cambios que cumplen con la resistencia de los empleados, tales como cuando la administración decide que necesita cambiar o eliminar programas de empleados populares que estime despilfarro o improductivo.

HR normalmente tiene la responsabilidad de diseñar programas de compensación para la organización. Dependiendo de cómo el personal logra esto, podría tener un efecto positivo o negativo sobre la cultura organizacional. Por ejemplo, un programa de incentivos para los vendedores puede proporcionar la oportunidad para que los empleados aumentan su compensación a través de una mayor productividad. Sin embargo, también podría crear un ambiente donde los vendedores están compitiendo uno contra el otro, lo que lleva al deterioro de trabajo en equipo y la moral.

HR también determina en gran medida la contratación y prácticas de reclutamiento en la organización, que tiene un impacto significativo en la cultura de la organización. Una fuerte atención a las características de los candidatos, como la educación y la experiencia puede asegurar que la compañía contrata a los empleados que son capaces de realizar el trabajo. Por otra parte, si hay una falta de atención a características tales como la personalidad y habilidades de la gente, la empresa puede terminar la contratación de candidatos que tienen dificultades para encajar en la cultura corporativa.

Otra área clave que corresponden a los recursos humanos es la conducta de los miembros de la organización. En muchas empresas, en particular las más grandes, esto implica el desarrollo de un código de conducta o ética que estipula cómo los empleados deben tratar a los demás y llevar a cabo sus actividades diarias. Un código de conducta eficaz que captura los valores fundamentales de la organización y se aplica estrictamente puede promover una cultura ejemplificado por altos niveles de comportamiento ético. Un código débil o uno que sólo se da servicio de labios de recursos humanos podrían dar lugar a una cultura de falta de honradez y la desconfianza.