Las características de la cultura de negocios

la cultura corporativa positiva es vital para el éxito.
la cultura corporativa positiva es vital para el éxito. (Imagen: Imagen de colegas de negocios por Vladimir Melnik desde Fotolia.com
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La cultura corporativa es la mezcla dinámica de los valores, las creencias, tabúes, rituales y mitos que todas las empresas desarrollan con el tiempo, de acuerdo con la Enciclopedia pequeño empresario. La cultura de una empresa puede estar escrito en una declaración de misión o simplemente vivida día a día, pero la verdadera cultura de una empresa tiene un profundo efecto en la forma propietarios y empleados se comportan y por lo tanto un efecto profundo sobre si es o no una empresa de éxito.

Personalidad empresa

De acuerdo con la Biblioteca Gestión libre, los nuevos empleados perciben rápidamente la cultura de una organización. Todo lo relacionado con una organización demuestra su cultura: las condiciones físicas de trabajo, el estilo de la gente de ropa del desgaste, el estilo de gestión, y cómo se define el éxito internamente. Básicamente, la cultura de una empresa es su personalidad.

Tipos de cultivos

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De acuerdo con la Biblioteca Gestión libre, culturas corporativas se pueden dividir en los tipos de personalidad. los "cultura académica" de las universidades y los hospitales proporciona a los individuos altamente cualificados con oportunidades de empleo a largo plazo y el progreso a través del desarrollo profesional. los "cultura de equipo de béisbol" de la publicidad y la banca de inversión emplea a personas con habilidades valiosas que pueden encontrar fácilmente trabajo en otros lugares. El ejército y la policía son ejemplos de la "la cultura de club," en el que la “integración” y la antigüedad son muy importantes. Los grandes fabricantes y minoristas a menudo muestran la "cultura fortaleza," una sensación de estar en estado de sitio por la competencia, lo que puede dar lugar a la inseguridad laboral.

Los valores de liderazgo

De acuerdo con un informe de 2008 publicado por la Harvard Business School, líderes de la organización son esenciales en el mantenimiento de valores de la empresa, visión y propósito. Los valores deben ser vividos por ejemplo, en lugar de ser escrito. Los valores son esas cosas que una empresa está dispuesta a invertir, a diferencia de consignas y promesas vacías. Los empleados reconocen que ejemplifican los valores de la empresa y la celebración de los éxitos del equipo son los métodos de refuerzo.

Beneficios de un cultivo positivo

Video: La empresa - características y clasificación

Las empresas con valores claramente definidos, la visión y el propósito llegado a ser considerado, tanto dentro como fuera de la organización, como buenos lugares para trabajar. Esto incrementa el número de posibles empleados, aumenta la retención y lealtad de los empleados, y aumenta la fidelidad de los clientes.

Cuando las culturas fallan

La cultura corporativa es un concepto dinámico y los que son adaptables puede manejar el cambio. De acuerdo con la Harvard Business School, razones que las culturas se desintegran incluyen el éxito y la posterior apatía, pérdida de interés en el cambio creativo, ruptura de la comunicación y líderes que son superados por el sentido de su propia importancia.

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