Propósito de Encuestas a empleados

encuestas a los empleados sirven una variedad de propósitos. Los empresarios interesados ​​en conocer las encuestas de opinión de los empleados del lugar de trabajo generales Administrar el clima para determinar su nivel de satisfacción en el trabajo. respuesta de los empleados a cambio de organización o de transición es otra razón para la administración de una encuesta de opinión de empleados. encuestas de opinión de los empleados obtener información específica, así como los comentarios generales sobre el lugar de trabajo, que permiten a los empleadores para hacer frente a la fuerza de trabajo y necesidades de la organización.

Los empleadores que experimentan incremento de la sustitución, el absentismo o casos de encuestas de opinión diseño pobre empleado de rendimiento para determinar la mejor manera de abordar las necesidades de su fuerza de trabajo. Una sensación de alteración en el clima laboral motiva a las organizaciones para examinar qué circunstancias subyacen a los cambios repentinos en las actitudes o el comportamiento de los empleados. Encuestas sobre la satisfacción general de trabajo también pueden revelar problemas tales como acciones prohibidas de empleo, prácticas discriminatorias o faltas lugar de trabajo que los empleados podrían no quiere discutir sin la garantía de anonimato.

Una de las razones empleados van de las empresas se debe a las malas relaciones con los supervisores o gerentes. Líderes de la compañía que no responden a la formación de los empleados y las necesidades de desarrollo pueden causar cambios negativos en la moral de los empleados y la separación dentro de la fuerza de trabajo. Una encuesta de opinión de empleados con preguntas específicas sobre el liderazgo del departamento, la orientación y la eficacia identifica los problemas que tienen los empleados con sus supervisores y gerentes. encuestas de opinión de los empleados en relación con la eficacia del liderazgo deben manejarse con cuidado para que los empleados no serán reacios a participar por temor a represalias.

Cuando las organizaciones necesitan reestructurar sus planes de compensación y beneficios, buscan el aporte de los empleados sobre qué tipos de cambios que pueden hacer que no tendrá un efecto negativo en la retención de empleados. Topografía empleados sobre los cambios inminentes en beneficio de los planes de ayuda a personal de recursos humanos en las negociaciones con los proveedores del plan de salud de grupo antes de abrir el período de inscripción. Preguntas sobre la compensación puede ayudar a los empleadores en la toma de decisiones sobre los salarios. La realización de un amplio estudio de compensación de las prácticas de la industria complementa la información obtenida de los empleados. Sin embargo, los empleados que proporcionan una retroalimentación honesta acerca de la compensación son generalmente el mejor juez de si el empleador paga salarios competitivos.

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la escasez de trabajadores de la salud, en particular entre las enfermeras registradas, muestran la importancia de la topografía empleados con respecto a asuntos tales como las condiciones de trabajo, relaciones enfermera-paciente y horarios. Estos son los factores que más se discuten en el reclutamiento y retención de trabajadores de la salud. Los empleadores que implementan cambios basados ​​en la opinión de los empleados son más propensos a experimentar mayores tasas de retención. Las encuestas de opinión de los empleados sobre las condiciones de trabajo son útiles en la construcción de planes de acción para el personal de recursos humanos para discutir con ejecutivos de la compañía. Los planes de acción describen los pasos específicos necesarios para las medidas correctivas.

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Supervisor y gerente de encuestas que forman parte de las organizaciones de ayuda estrategia de evitación unión determinar si los empleados a favor de la representación sindical. preguntas de la encuesta confidenciales que se ocupan de asuntos departamentales y empleados que ejercen presión para la representación sindical son administradas por asesores laborales fuera, no directamente por los empleadores.