Elementos de una evaluación de puestos

Una evaluación del trabajo es un proceso sistemático normalmente realizado por los recursos humanos para evaluar y evaluar las tareas, las responsabilidades y el valor de cada puesto de trabajo dentro de una organización. evaluaciones de trabajo se llevan a cabo por las organizaciones para reevaluar puestos de trabajo como la organización se expande, para poner en práctica medidas de rendimiento para cada puesto de trabajo, para atraer candidatos calificados y retener empleados valiosos.

Mejores prácticas y procesos se han desarrollado para las organizaciones para llevar a cabo evaluaciones de trabajo, y la mayoría de estos procesos tienen elementos básicos similares.

Video: Medición del Trabajo

el contenido del trabajo se evalúa mediante la documentación de funciones y responsabilidades del trabajo. También se conoce como una descripción del trabajo, el contenido debe incluir la función general de la tarea, las tareas necesarias para completar el trabajo y la relevancia de las tareas de trabajo en lo que respecta al objetivo general de la organización. el contenido del trabajo también debe incluir las habilidades, calificaciones y la educación necesarios para realizar las tareas de trabajo, lo que ayudará a determinar el valor del trabajo.

Video: Proceso de Evaluación de desempeño - Evaluación de desempeño 6

Video: Herramientas para realizar un análisis de puestos de trabajo

Después de que el contenido del trabajo se evalúa, que permite a los evaluadores de trabajo para evaluar el valor del trabajo. Esto se logra mediante el uso de un sistema definido para clasificar la contribución de cada trabajo a la organización y el grado de dificultad para llenar el puesto de trabajo. Este elemento puede incluir el valor del trabajo de los ingresos de la organización, y las habilidades necesarias para completar el trabajo, lo que puede definir la dificultad para llenar la posición.

Después de evaluar el valor del trabajo, que permite a los evaluadores para evaluar la contribución del trabajo de la organización. Esto no es un reflejo directo en el empleado que está realizando el trabajo, pero clasifica los elementos generales del trabajo para determinar el nivel de contribución de la organización. Este elemento puede ayudar a encontrar puestos de trabajo, que se han convertido en irrelevantes, pueden ser combinados o han evolucionado para contribuir más a la organización.

Después de todas las evaluaciones, los evaluadores pueden determinar una compensación por cada puesto de trabajo dentro de la organización sobre la base de todos los factores de la evaluación del trabajo. Para las organizaciones que han establecido este proceso con anterioridad y son re-evaluación de las tareas, se debe a la reorganización de los planes de compensación y las redes de sueldo. También permite a la organización para volver a evaluar los esfuerzos de reclutamiento y retención, así como alinear la estructura de la organización a los objetivos generales de mejor ajuste.