Metas y Objetivos de Desempeño de empleo

Los empleados comprenden sus responsabilidades de trabajo a través de metas y objetivos bien escritos.
Los empleados comprenden sus responsabilidades de trabajo a través de metas y objetivos bien escritos. (Imagen: © empleabilidad de voierie imagen de Philippe de LERIDON Fotolia.com
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Los gerentes y supervisores disfrutan el trabajo crítico de la evaluación de desempeño de los empleados. Utilizan las metas y objetivos para definir lo que los empleados deben hacer. Estas metas y objetivos se refieren a tareas específicas y comportamientos de los empleados. La conclusión con éxito de las metas y objetivos ayuda a la organización a lograr sus funciones centrales del negocio.

La alineación de Responsabilidades

Video: Cómo hacer Objetivos SMART

Video: Cómo Establecer Metas y Objetivos

Las metas y objetivos deben estar alineados con las responsabilidades del trabajo fundamentales del empleado. El empleado llega a conocer estas metas y objetivos en el principio, cuando el director revisa la descripción del puesto. Estas son las mismas declaraciones de rendimiento esperado del gestor utilizará para evaluar el empleado al final del año de trabajo. Los gerentes también se comunican qué medidas van a utilizar para evaluar la finalización con éxito de las metas y objetivos de los empleados.

conocimiento de trabajo

Video: Cómo lograr tus metas en 4 sencillos pasos

Metas y objetivos, cuando cuidadosamente escrito, reflejan los conocimientos técnicos un empleado debe demostrar durante el período de evaluación de desempeño. El estado de Missouri, por ejemplo, da instrucciones a los directores y supervisores cómo escribir los objetivos de rendimiento a través de un tutorial en línea. Ejemplos de lo que los empleados deben saber acerca de sus puestos de trabajo sugeridas en este tutorial son: finalización con éxito de la formación, la capacitación a otros, utilizando la experiencia para hacer los procesos de trabajo más eficiente y rentable y el uso de los recursos disponibles para resolver problemas.

enfoque inteligente

Los gerentes ayudan a la organización a alcanzar sus objetivos estratégicos mediante el diseño de los objetivos SMART y objetivos para cada trabajador. Una declaración SMART es específicos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos. Si un empleado se da este tipo de expectativa, ella sabe lo que debe hacerse, cómo se medirá el que el trabajo, que está dentro de su capacidad para lograr y realista para lograr en el año de trabajo. El aspecto puntual implica plazos o hitos que debe cumplir para demostrar que se complete la meta u objetivo. Algunos gerentes a desarrollar objetivos SMART y objetivos en colaboración con los empleados, ya que los empleados conocen su trabajo mejor.

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