Relación entre la equidad interna y Evaluación de Puestos

equidad interna y la evaluación del trabajo son conceptos estrechamente relacionadas dentro de una empresa. equidad interna es un nivel general de equidad en la alineación del trabajo de los empleados realizan en sus posiciones y las recompensas que reciben por ella. evaluaciones de trabajo son tácticas utilizadas por un empleador para evaluar el valor de una posición dada a la empresa y el pago asociado para esa posición.

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equidad interna en realidad tiene dos consideraciones básicas - valor para el empleado y la equidad. Las empresas buscan en la equidad interna como una comparación entre la cantidad que invierten en cada uno de los empleados y lo que reciben de vuelta en la producción y el rendimiento. Los empleados tienen que ver con el aspecto de la equidad interna relativa a un sistema de pago justo, beneficios y recompensas por el trabajo que hacen. programas de equidad internos bien establecidos están motivando a los empleados, bueno desde la perspectiva de los recursos humanos, y por lo general hacen para una mejor inversión para la empresa.

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Otra forma de entender mejor la equidad interna es compararlo con equidad externa. equidad interna considera la equidad relativa de la compensación del trabajo entre las posiciones dentro de la organización. La equidad externa compara pago de su organización para ciertas posiciones que pagar dado a los empleados en las empresas que compiten por las mismas posiciones. equidad interna ayuda a mantener un sentido de equidad entre los compañeros de trabajo. La equidad externa ayuda a proteger su empresa contra las pérdidas de su talento superior a los competidores que compensan mejor.

Desde la perspectiva del empleador, evaluaciones de trabajo son una importante herramienta de recursos humanos para evaluar la relación entre cada posición y su compensación. Mediante la evaluación de cada puesto de trabajo, recursos humanos puede eliminar posiblemente posiciones de redundancia y el desarrollo de las escalas salariales que se relacionan con mayor precisión a las expectativas de rendimiento. También pueden promover o dar aumentos salariales a los empleados cuyo rendimiento supera el estándar establecido para las posiciones actuales.

profesionales de recursos humanos suelen participar en las evaluaciones de trabajo para desarrollar o actualizar una escala salarial de manera que cada posición se encaja adecuadamente en la escala de pago basado en su descripción de las funciones e importancia. revisiones periódicas de los puestos de trabajo son importantes para ajustar cuando se han añadido nuevas funciones o expectativas. Los gerentes en ciertas áreas a menudo solicitan reevaluación de los empleos cuando se sienten los empleados no se les paga de acuerdo a su trabajo. A menudo los trabajadores pueden solicitar una revisión de su colocación si sienten que su trabajo requiere más de lo que hizo cuando se creó la colocación escala salarial.