Cómo evaluar de un trabajo utilizando el Sistema de puntos

Los requisitos de trabajo se utilizan para establecer un valor en puntos para las posiciones.
Los requisitos de trabajo se utilizan para establecer un valor en puntos para las posiciones. (Imagen: Jupiterimages / Comstock / Getty Images)

Objetivamente evaluación de las tareas permite la clasificación y la clasificación de los niveles de empleo y títulos de trabajo. Clasificación puede ayudar a desarrollar niveles de reparación, una estructura organizativa o calcular el valor interno de una posición. Utilice una evaluación del trabajo para establecer la cadena de mando dentro de su empresa. Realizar una evaluación de trabajo usando un sistema de puntos mediante la aplicación del esquema de heno clasificación de puestos u otro método de medición analítica. Establecer el valor en puntos de cada posición dentro de su empresa, donde se le asigna el valor del punto más grande para el trabajo más crítico e importante en la empresa.

Video: Valoración de Puestos de trabajo - Metodos Cuantitativos: Puntos de Hay

Crear un comité de evaluación del trabajo. Seleccionar individuos de múltiples áreas de la empresa, incluyendo los recursos humanos. Considerar la inclusión de personas de fuera de la empresa para actuar como un recurso independiente y no sesgada.

Construir un cuestionario de evaluación de puestos que se relaciona con las posiciones dentro de su empresa. Asegúrese de que el cuestionario cubre los requisitos de nivel de conocimientos, habilidades de resolución de problemas y la responsabilidad de cada puesto de trabajo. Determinar la información técnica, habilidades de la gente, la amplitud gestión, impacto posición y la magnitud de la posición. Utilice un esquema de respuesta basada en numérico para cada pregunta. Se puede optar por desarrollar un cuestionario o personalizar una herramienta de evaluación existente para su negocio.

Distribuir cuestionarios a los titulares de trabajo existentes para cada posición. Además, proporcionará cuestionarios a los gerentes o supervisores que supervisan cada posición. Asegúrese de que las personas a entender cómo llenar objetivamente el cuestionario basado en los requisitos de la posición.

Video: Método de valuación de puestos: Comparación de factores

Examinar los cuestionarios. Todos los miembros del comité de evaluación de empleos realizan un examen inicial de la respuesta y hacer su evaluación de la validez de cada valor en puntos.

Video: Medición del Trabajo

Reunirse con jobholders y directivos para discutir cualquier problema o diferencias en los cuestionarios de evaluación de empleos. Resolver las diferencias entre las puntuaciones proporcionadas por el titular de trabajo y sus gerentes.

Tomar una determinación final del valor en puntos de cada puesto de trabajo. El comité de evaluación del trabajo se analizan todas las diferencias y hace una decisión definitiva sobre el valor en puntos asignado a cada puesto de trabajo en la empresa. Centrarse en la determinación de la clasificación consistente entre todos los puestos de trabajo.

Compilar una lista definitiva de todos los puestos de trabajo, junto con el valor del punto asignado a la posición de los recursos humanos y el uso ejecutivo.

Consejos advertencias

  • evaluaciones de trabajo se realizan en las posiciones, no en los individuos que ocupan el puesto de trabajo.
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