La igualdad y la diversidad en el lugar de trabajo

Hay numerosos beneficios a la igualdad y la diversidad en el lugar de trabajo. igualdad en el trabajo y la diversidad en el trabajo son muy diferentes conceptos- sin embargo, que se entrelazan, y la igualdad depende en gran medida de la aceptación de la diversidad con el fin de que haya igualdad de trato en el ámbito laboral.

Abordar temas sensibles como la raza, el color, la religión y otros rasgos no relacionados con la experiencia y la cualificación profesional de sus empleados puede ser no productiva si los beneficios de la diversidad no se explican primero a los empleados. El tema de la diversidad en el lugar de trabajo no es un "resolver" uno - es simplemente una realidad. Teniendo en cuenta el cambio en la demografía del lugar de trabajo, las diferencias de orientación generacionales, religiosas, sexuales y genéticos son atributos que contribuyen al gran atractivo de una organización dentro de su comunidad y en todo el mercado global.

La diversidad se refiere a la gama de diferencias culturales, étnicas y generacionales presentes en el lugar de trabajo. La igualdad es el concepto de tratar a todos los empleados con la misma consideración, independientemente de su cultura, raza, género, discapacidad o cualquier número de otros factores. La mejor formación disponible en relación con la diversidad, mejor que un empleador es capaz de efectuar las políticas de trabajo que inculcan los valores relacionados con la igualdad, la equidad y la igualdad de trato en el lugar de trabajo. Por encima de todo, la formación es un componente necesario para lograr la igualdad.

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La exposición a diversos grupos ilumina y educa a su personal. También anima a los colegas a explorar vías alternativas para el desarrollo de relaciones interpersonales. Además - y esto es probablemente la más rentable de todas las ventajas - diversidad en el trabajo puede ampliar su base de clientes con eficacia. Un personal diverso es más capaz de comunicarse con otras personas que comparten el mismo idioma, nacionalidad y cultura.

La interacción con los compañeros de trabajo de culturas variadas, razas y generaciones proporciona a su fuerza de trabajo con una exposición que nunca podrían haber tenido si no haber sido empleado con su empresa. diversidad en el trabajo es una de las razones de la globalización está ganando fuerza en el éxito -global siglo 21 significa llegar a áreas que no se consideraban anteriormente. Los defensores de la diversidad creen que un lugar de trabajo diverso puede experimentar una mayor rentabilidad, atractivo global y una reputación positiva entre la comunidad de su organización sirve.

Hay desafíos a la diversidad-, lugar de trabajo, sin embargo, discutiendo los desafíos pueden ser extremadamente difícil, ya que las conversaciones sobre menos-que los aspectos positivos de la diversidad son a menudo consideradas socialmente inaceptables. Hablando de los desafíos asociados con la diversidad en el trabajo puede sugerir que hay algo mal el concepto. Sin embargo, existen desafíos que su negocio puede surgir como resultado de una fuerza laboral diversa. La mejor manera de abordar este tema es con sinceridad, sensibilidad y honestidad. Los individuos de una fuerza de trabajo diversa pueden experimentar las barreras de comunicación con los compañeros de trabajo cuyo idioma materno no es el Inglés. La diversidad en los estilos de trabajo o la religión podría presentar desafíos relacionados con las reglas y listas de trabajo para dar cabida a los trabajadores cuya cultura les prohíbe trabajar ciertos días u horas, o requiere la ropa que puede no ser consistentes con la política de vestimenta de su empresa.

entrenamiento de la diversidad es un gran negocio para los consultores de recursos humanos, formadores y psicólogos industriales / organizacionales. Las pequeñas empresas sin un departamento de recursos humanos dedicado o negocios bajo acuerdo contractual con los organismos públicos que requieren entrenamiento de la diversidad, son mercado objetivo de diversidad consultores. Este escenario presenta un problema porque transforma la diversidad en una mera operación comercial en lugar de un vehículo que se centra más en la mejora de las relaciones de trabajo.

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Mira el talento que ya tiene en su lugar de trabajo. Es posible que haya empleados que tienen experiencia en la conducción de las discusiones sobre temas sensibles, o gerentes que han participado en la formación de la diversidad de papeles anteriores. Facilitando grupos de enfoque para involucrar a sus empleados en las discusiones francas sobre los retos que plantea la diversidad es un movimiento innovador y estratégico que se refiere a la formación.