Reconociendo la diversidad en el lugar de trabajo

Reconocer y fomentar la diversidad en el lugar de trabajo requiere una estrategia claramente definida. Una organización debe demostrar un compromiso con un lugar de trabajo diverso y promover esa visión a los empleados y el público.

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La diversidad en el lugar de trabajo permite diferencias de brillo. Aparte de los beneficios que las diferencias de fondo y estilo de vida traen al lugar de trabajo, la diversidad es también una cuestión legal. La ley de Estados Unidos contra la discriminación impide a las empresas y organizaciones de la discriminación de los empleados en función del sexo, la raza y la religión. La diversidad también es importante para una empresa para atraer a los mejores talentos. Si se busca en Google el nombre de una empresa con la palabra diversidad, se puede descubrir mucho acerca de los valores de la compañía y su compromiso de llegar a los diversos candidatos.

Para un programa de diversidad de éxito, una organización tiene éxito cuando se acerca a una estrategia de diversidad al igual que cualquier otra estrategia de negocio. Se debe evaluar la necesidad empresarial de la diversidad. Se tiene que entender el mercado y la demografía de sus consumidores. El mercado está lleno de muchos diferentes edades, razas, niveles socioeconómicos y religiones. Una organización con los empleados que reflejan estos diferentes grupos tendrá más éxito en el servicio a los consumidores debido a su fuerza de trabajo refleja la diversidad del mercado.

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En el desarrollo de una estrategia de diversidad, una empresa debe desarrollar un mensaje unificado sobre la diversidad, preferentemente de nivel corporativo. Si los diferentes departamentos de desarrollar su propia estrategia de diversidad, habrá una idea errónea de lo que realmente es la política de la empresa. Bajo Jack Welch, de General Electric crea una posición de director de diversidad para supervisar la estrategia de diversidad. Tener un oficial a cargo de la diversidad asegura que no es responsabilidad directa y la aplicación de la estrategia de toda la empresa.

formación para la diversidad es una forma popular para educar a los empleados acerca de la diversidad, pero se ha encontrado con cierto escepticismo. Algunos piensan que el entrenamiento es demasiado con guión y realmente puede reforzar los estereotipos en lugar de romper hacia abajo. Los estudios demuestran que la diversidad de formación y la educación son imprescindibles, pero hay que hacer con cuidado. En lugar de un mandato Formación diversidad cultural durante todo el día, considere foros más informales o altavoces de panel que los empleados realmente disfrutar. Los foros pueden incluir temas como la diversidad religiosa, donde los líderes de grupos religiosos hablan de formas su religión podría influir en los empleados religiosos en el trabajo.

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Si hay una oficina central de la diversidad, los diferentes departamentos pueden nombrar a promotores de la diversidad. Estos campeones pueden fomentar prácticas de diversidad en los distintos departamentos o unidades de negocio. Algunas empresas también tienen grupos de afinidad, donde los miembros de las diferentes religiones o razas pueden reunirse para discusiones o actividades informales. Esto no pretende aislar, sino más bien permitir que se relacionan entre sí.