¿Qué es la organización de la diversidad en el lugar de trabajo?

organización de la diversidad en el lugar de trabajo se refiere a la composición total de la fuerza de trabajo de los empleados y la cantidad de diversidad incluido. La diversidad se refiere a las diferencias en diversos rasgos definitorios personales tales como edad, sexo, raza, estado civil, origen étnico, la religión, la educación y muchas otras cualidades secundarias.

En estrecha relación con la diversidad de la organización es el tema importante de la gestión de la diversidad. Esto se refiere al proceso de recursos y la gestión humana de forma proactiva para optimizar la planificación de beneficios de la diversidad, mientras que abajo jugando desafíos. Rasgos de la gestión de la diversidad por lo general incluyen entrenamiento de la sensibilidad y la conciencia cultural. Algunas compañías incluyen la diversidad de formación para todos los nuevos empleados como parte de la orientación y la formación inicial. organizaciones altamente diversificadas a menudo tienen programas de gestión de la diversidad en curso.

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La diversidad puede proporcionado muchos beneficios a las organizaciones. Una de las ventajas es que una amplia gama de fondos de los empleados significa que la organización en su conjunto tiene más experiencia y cobertura de experiencia en las áreas críticas que afectan a la empresa. Del mismo modo, las discusiones suelen producir una amplia gama de ideas cuando los empleados tienen diversos orígenes. Además, las empresas que sirven a una población diversa o una audiencia global pueden servir más adecuadamente que mercado diverso con los empleados que pueden hablar el idioma y relacionarse desde un punto de vista cultural.

Lenguaje y comunicación barreras se encuentran entre los mayores desafíos para la eficacia de una organización diversa. Con la diversidad global, los empleados pueden hablar muchos idiomas diferentes primarias, haciendo la comunicación precisa difícil. Cultural, diferentes puntos de vista sobre la comunicación y diferentes puntos de vista sobre las discusiones pueden ponerse en el camino de decisiones y la resolución de conflictos eficientes. Los conflictos no sólo son más comunes en un lugar de trabajo diverso, pero a menudo son más difíciles de resolver porque los empleados tienen un tiempo más difícil de ver la perspectiva del otro.

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Además de proporcionar la formación, líderes de la compañía necesitan para establecer el tono para un lugar de trabajo diverso altamente funcional. Esto significa establecer el tono de la parte superior de recompensar a los empleados por su participación en los programas de diversidad y el apoyo a la tolerancia y la aceptación de la diversidad. Algunos empleadores también participan en o apoyar financieramente los programas de conciencia de la diversidad en las comunidades en las que operan. Finalmente, los líderes de la compañía necesitan para promover un entorno de trabajo no discriminatorio.