Acerca de Desarrollo de los empleados
El desarrollo del empleado es un esfuerzo entre la empresa y el empleado para desarrollar las habilidades del trabajador, el conocimiento y la oportunidad. Las empresas pueden tener un programa de desarrollo de la formación formal y disposición de los empleados o un supervisor puede trabajar con el trabajador de forma individual para establecer metas y avanzar en su carrera. El gerente y el empleado deben trabajar juntos para desarrollar un plan que satisfaga las necesidades del trabajador, mientras que el cumplimiento del objetivo de la organización de una fuerza laboral capacitada y motivada.
métodos
La organización puede tener un programa de asistencia a los programas de capacitación o educación formal que ayuda a desarrollar los trabajadores. Los empleados pueden elegir programas de formación para mejorar sus conocimientos en el trabajo o para pasar a un papel más responsable en la empresa. los programas de asistencia de educación ayudan al trabajador avanzar en su educación, lo que proporciona a la empresa con una fuerza laboral capacitada y entrenada. Un supervisor puede trabajar con el trabajador durante una evaluación de desempeño para establecer metas para el progreso del trabajador durante el próximo año. El establecimiento de objetivos es una forma importante para seguir el progreso del trabajador hace en su plan de desarrollo.
Los supervisores y empleados
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El supervisor participa en el desarrollo del empleado al hacer sugerencias para la formación y orientación del trabajador. Los trabajadores deben participar activamente en los programas de desarrollo y tomar ventaja de la formación y la educación adicional. Durante una sesión de evaluación de desempeño o la tutoría, el trabajador debe expresar las metas y ambiciones de ascenso en la organización.
beneficios
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Un programa de desarrollo de los empleados beneficia al trabajador mediante el aumento de sus habilidades y conocimientos, que le permiten avanzar dentro de la empresa. Una organización puede beneficiarse de un programa de desarrollo con una mano de obra cualificada y una mayor satisfacción de los empleados. satisfacción de los empleados puede ayudar a reducir la rotación en la organización.
Realimentación
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La retroalimentación regular es una parte importante de un programa de desarrollo de los empleados. El empleado puede ser animado a seguir desarrollando y creciendo con la respuesta positiva de los supervisores y gerentes. Los trabajadores pueden dar más responsabilidades y retos en el trabajo después de la adquisición de nuevas habilidades. El desarrollo del empleado también puede ser una parte de una evaluación anual de desempeño. Los empleados que cumplan los objetivos de formación y educación durante todo el año se pueden obtener mejores resultados en la evaluación que los trabajadores que no participan en programas de desarrollo.