¿Qué es un modelo de liderazgo de negocios?

teorías de negocios ayudan a los gerentes y ejecutivos crean estructuras de negocio y gestionar sus organizaciones de ciertas maneras. Algunas teorías predicen cómo las personas pueden o deben comportarse en un entorno empresarial. Otros muestran cómo las empresas se relacionan con la sociedad y el efecto de las técnicas de marketing. modelos de liderazgo son las teorías que sugieren que los estilos de liderazgo y cualidades efectivas para los gerentes de empresas.

Un modelo de liderazgo es, literalmente, una teoría sobre cómo gobernar empleados. Estos modelos incluyen a veces las teorías organizacionales que proponen ideas sobre cómo los empleados reaccionan a la orden, pero todos ellos sugieren al menos un tipo de respuesta de estilo más útil para dirigir un negocio. Son modelos porque proponen un escenario específico donde ciertos tipos de prácticas de liderazgo son más útiles.

Las tendencias en los modelos de liderazgo han sido sujetos a cambios frecuentes, pero el modelo de principios de 2000, uno de los más populares en el mundo de los negocios, se centra más en el comportamiento de los empleados orgánica y cómo animar a los talentos innatos. Esta vista se dirige a entrenar y ayudar. Es donde los gerentes muestran los empleados cómo aumentar sus conjuntos de independencia y habilidad. También es la forma más valiosa de la gestión y el modelo de liderazgo que aquellos en los negocios deben esforzarse por lograr. Independencia aumenta la flexibilidad empresarial y la capacidad de crecer sin un líder en particular.

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Bajo el modelo de liderazgo, aprobada a principios de 1990, es uno de los modelos específicos más populares y se ocupa de cómo las personas entran en funciones de liderazgo. Bajo afirma que hay tres caminos principales: rasgo, la crisis y el aprendizaje. Los líderes de rasgos entran en sus posiciones debido a un talento especial que tienen de forma innata. Los líderes de crisis asumen el liderazgo en momentos en que se necesita desesperadamente, y una persona que de otro modo no ser un líder descubre habilidades desconocidas. Los líderes de aprendizaje eligen el camino de liderazgo y aprender por sí mismos las habilidades necesarias.

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El enfoque de cuatro marco sugiere que hay ciertos escenarios en los particulares estilos de liderazgo serán eficaces, y otros escenarios en los que no lo harán. En un marco estructural, el líder desarrolla la organización social y gestiona el medio ambiente, la implementación y la adaptación. Un marco de recursos humanos requiere un líder dispuesto a trabajar en nombre de otros o inspirar a la gente para formar un equipo. El marco político requiere un líder que sobresale en la toma de contactos y negociaciones, sobre todo económicamente. Un marco más simbólico requiere un liderazgo visionario que es creativo y puede llegar a nuevas ideas y los objetivos futuros.

El modelo de contingencia LPC es un modelo de liderazgo más matemática que asigna valores empleados sobre la base de lo bien que funcionan con el líder. Las relaciones cercanas contribuirá a un alto LPC o menos escala Compañero de trabajo preferidos, mostrando el líder tiene respeto y pueden trabajar bien con los demás.