Las teorías de liderazgo y modelos

Teorías detrás de liderazgo sugieren que determinados rasgos, comportamientos y habilidades influyentes determinar si un líder es eficaz o no. Algunos estilos de liderazgo son más adecuados que otros para ciertas tareas y Proyectos de otros estilos de liderazgo son más adecuados para trabajar con grupos más grandes. Puesto que hay una gran cantidad de factores que intervienen en el liderazgo, es importante examinar lo que implican las teorías de liderazgo.

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Las teorías sobre el liderazgo se dividen generalmente en dos tipos: rasgo y de comportamiento. teorías de liderazgo de rasgos y modelos se centran en las cualidades y características personales de los líderes, mientras que las teorías de liderazgo de comportamiento y modelos de examinar cómo se comportan los líderes. Teorías detrás de los estilos de liderazgo de rasgos sugieren que este tipo de líderes nacen con habilidades de liderazgo y habilidades naturales, mientras que las teorías de liderazgo de comportamiento consideran cualidades de liderazgo como ser aprendido y obtenido.

Video: El modelo de liderazgo situacional de Blanchard

liderazgo orientada a los empleados es una teoría de liderazgo de comportamiento que describe como líderes que se centró en las relaciones interpersonales. líderes orientada a los colaboradores tienen que ver con las necesidades de sus empleados y tienden a tener personalidades empáticas. Por el contrario, los líderes orientados a la producción tienden a concentrarse más técnicamente, y son en su mayoría interesados ​​en la realización de tareas y resultados del proyecto. Este tipo de liderazgo es menos involucrados con los empleados a nivel personal, ya que su interés está basado en los resultados.

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La teoría de camino-meta del liderazgo examina cómo los estilos de liderazgo impacto e influencia la motivación y la productividad de los empleados. De acuerdo con la edición de otoño de 1996 de “Liderazgo trimestral,” Robert House, que fundó la teoría de camino-meta, explica que el modelo de liderazgo de camino-meta es principalmente una teoría del comportamiento de liderazgo persona- y orientado a la tarea. Como tal, hay cuatro tipos de comportamientos de liderazgo que apoyan la teoría de camino-meta: directiva, solidaria, participativa y orientada al logro. En Directiva y estilos orientada al logro de direcciones, el líder no está involucrado en los asuntos personales o diarias del empleado a menos que sean afiliados de trabajo. Estos son estilos distantes, impersonales de liderazgo. Sobre la base de la teoría de camino-meta, la Directiva y el logro orientado liderazgo no es probable que aumentar la motivación o la producción de los empleados. liderazgo de apoyo y participativa, sin embargo, son los estilos de liderazgo que ayudan a construir y mantener relaciones interpersonales efectivas, que Casa identifica como un factor que contribuye a la motivación y la productividad de los empleados.

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El estilo de liderazgo de relaciones orientado centra en impulsar la confianza y la confianza de subordinación, el desarrollo de sus carreras, haciendo hincapié en la importancia de la comunicación, la implementación de sistemas de recompensas y el uso de consideración tácticas para asegurar que los empleados saben que sus sentimientos son tomados en cuenta por su líder. En este estilo de liderazgo, según la teoría de que el más considerado, amable y de apoyo es un líder, los subordinados más probables serán leales y comprometidos con su líder y de su trabajo. De acuerdo con la edición de junio de 2008 de la “excelencia del liderazgo,” Terry Bacon explica que los empleados están más satisfechos con los líderes de apoyo, y cuando los empleados son felices, son más productivos.

Los líderes transformacionales tienen mala fama por ser agentes de cambio, y lo hacen por los empleados de guía para trabajar hacia el logro de objetivos específicos. De acuerdo con la aplicación de sept 2009 del “Community College Empresa,” Cheryl Hawkins describe líderes de transformación como visionarios y modelos de conducta, y por lo general tiene el compromiso firme que ayuda a seguir adelante. Más específicamente, este tipo de liderazgo es muy orientado a objetivos.