Lo que debe usted hacer comentarios sobre su revisión anual de desempeño?

La mayoría de los supervisores de acuerdo en que las evaluaciones anuales de desempeño por sí solos no son los mejores métodos de evaluación de los empleados, que es mejor para cumplir con los empleados cara a cara de forma rutinaria como sea posible. Sin embargo, los exámenes anuales de rendimiento son necesarios, ya sea como un registro escrito de las revisiones de desempeño verbales durante todo el año o la evaluación único empleado cuando otros métodos no están disponibles. En cualquier caso, las observaciones que realice en su revisión anual de desempeño puede hacer o romper su empresa, ya que ayudan a moldear y dirigir a sus empleados.

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A pesar de que muchos empleados se ven negativamente en las revisiones de desempeño, al verlos simplemente como gestores de "volver" a las personas que no les gustan, puede ayudar a cambiar ese estereotipo escribiendo revisiones anuales que los empleados realmente pueden utilizar para ayudarse a sí mismos mejoren en su trabajo. En otras palabras, las cosas elogio que no quieren que los empleados a dejar de hacer y, específicamente, describen sus debilidades. Recursos del negocio creativas (CBR) recomienda el uso de una combinación de mediciones cualitativas y cuantitativas para analizar los puntos fuertes y débiles. Usted tendrá que tener algún idioma que muestra cómo se "siente" el empleado está haciendo, CBR implica, pero también debe tener algunos datos medibles, tales como encuestas de retroalimentación del cliente.

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Sólo una descripción de sus debilidades, no se puede mostrar a los empleados cómo pueden mejorar porque los empleados y supervisores pueden tener diferentes interpretaciones de cómo esas debilidades pueden ser fijos. Por esta razón, es necesario dar explicaciones específicas y detalladas acerca de cómo el empleado puede hacer frente a las debilidades. Dando tanto el supervisor y el empleado algo para medir el progreso del empleado por, una meta específica que el supervisor puede fijar en la revisión, puede ayudar a facilitar el proceso cuando llega el momento de la próxima revisión de rendimiento.

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rendimiento de los supervisores llevar a cabo revisiones para evaluar el rendimiento global de sus empresas, sino que también lo hacen para determinar quién va a ser ascendidos, degradados e incluso despedidos. Dado que los empleados están leyendo entre las líneas de esta información en sus evaluaciones de desempeño, tiene sentido incluirlo, aunque CBR sugiere aprender un idioma "neutral" de la actuación comentarios en los que se puede escribir en - un lenguaje profesional que no suena sesgada por sentimientos personales.

Si esta no es la primera revisión de desempeño que ha escrito para el empleado, revisar los comentarios antes de hacer un balance de cómo el empleado tiene o no ha mejorado con el tiempo. De esta manera, se puede reconocer específicamente cuando el empleado ha estado tomando a pecho lo que ha escrito en sus evaluaciones de desempeño anteriores y sugerir una reunión cara a cara, si no lo ha hecho.