Cómo escribir una revisión del desempeño excepcional
Una revisión de desempeño es un documento destinado a evaluar a los empleados sobre lo bien que completen sus tareas de trabajo. La evaluación debe ser escrito con ejemplos concretos para ayudar a guiar a sus empleados cuando es necesaria la mejora y felicitarlos cuando el rendimiento es a la par con, o mayor que, sus expectativas como un empleador. Escribir una valoración positiva es una manera eficaz para documentar un rendimiento excepcional de un empleado y para fomentar un alto nivel continuo de trabajo.
Calificar el desempeño de sus empleados sobre una base deber por el deber usando pobres, satisfactorio, sobre satisfactoria y en circulación para darle a su empleado una representación visual de éxito con cada tarea. Para cada servicio, escribir ejemplos específicos que ilustran su calificación. Si un empleado tiene pendiente, punto a ejemplos específicos de producto de trabajo donde esto se ha demostrado.
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Hacer referencia a las normas que se describen para el trabajador en el momento de la contratación. Si cree que se comporta menos que satisfactorio, delinear un plan para su empleado a seguir que le ayudará a satisfacer sus expectativas. Incluir un marco de tiempo específico en el que le gustaría ver una mejoría. Para los empleados sobresalientes, explicar cómo continuar para llevar a cabo las tareas y así ofrecer las responsabilidades adicionales que ayuden al avance de los empleados en la organización.
Utilizar el comportamiento medible y no hay muchos adjetivos. En lugar de escribir, "Joe es un gran trabajador," escritura "Joe cerró cinco grandes ventas durante un período de tres meses, mientras que la gestión de su equipo de ventas." Sea honesto en su valoración también. No escriba que se ve no hay áreas posibles en las que un empleado puede mejorar. Incluso un empleado sobresaliente puede sobresalir en formas que no están especificados en la revisión.
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Concluir su evaluación de desempeño con un resumen de la información que se le explicara y las medidas adoptadas en relación con la valoración, como el marco de tiempo para la mejora y metas establecidas. Para una revisión excepcional, escribir sugerencias para otras vías dentro de la compañía que su empleado puede luchar.
Cumplir con su empleado para administrar la revisión. Explicar la valoración y permitir que su empleado para que lo analice. Tómese un tiempo para preguntas, y luego firmarla y tiene su empleado haga lo mismo. Mantenga la evaluación de desempeño en expediente en el expediente del empleado para la comparación en la siguiente valoración.