Desafíos de Desarrollo de Recursos Humanos

La formación de personal es el elemento central de un negocio que ayuda a dar forma y dirigir el futuro de cualquier organización a través del uso de su gente. desarrollo de personal de éxito podría dar lugar a una alta producción y largo plazo el crecimiento futuro para el negocio. Sin embargo superar estos desafíos significa la comprensión de la visión de la empresa y cómo predecir mejor los acontecimientos futuros en la planificación de recursos humanos. La planificación ayuda a la gestión con el número correcto y el tipo correcto de las personas en el lugar correcto en los negocios.

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El enfoque para el desarrollo de la mano de obra debe incluir la contratación de una persona que no sólo tiene las competencias adquiridas necesarias para realizar el trabajo, pero también es una buena opción para la organización. ataques de organización son muy desafiante debido a que el individuo no sólo tiene que ser calificado sino que debe ser capaz de adaptarse y adoptar la cultura de la organización. La aceptación de la cultura organizacional es crítica, porque a menudo es un factor determinante en un empleado restante con la organización. El mantenimiento de la mano de obra efectiva es igual de importante para la contratación de la persona adecuada para el trabajo.

La rotación de empleados pasa por diversas razones y es inevitable en la formación de personal. Algunas de las causas son factores controlables, mientras que muchos de ellos son difíciles de prever. Es más difícil de identificar o predecir la muerte de un empleado o una enfermedad que deja a un empleado en un estado incapacitado, ya que puede suceder en cualquier momento. El desarrollo de un plan de acción en el desarrollo de la mano de obra que niega estos factores pueden ser difíciles. Asegurar que la rotación de los empleados no afecta a la mano de obra en los años fuera del negocio es el mayor dilema.

La formación puede trabajar en favor de la empresa en muchos aspectos con respecto a la formación de personal. Ciertas industrias, como la industria, requieren de un empleado para entrenar a aprender a hacer la función de un puesto de trabajo. Sin embargo, otras industrias, tales como el gobierno, pueden centrarse en el desarrollo de las personas. En cualquier industria, asegurándose de que invertir en el desarrollo de las personas y hacer que se sientan que son un valor para la organización es viable para el futuro de una organización. A través de la formación, las características de liderazgo se fortalecen en el personal, que atribuye al crecimiento de desarrollo de recursos humanos a través de la atención a las personas.

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Ofreciendo horarios de trabajo que se mantienen al tanto de las tendencias del personal es un reto, ya que requiere la investigación y la comprensión de las necesidades de mano de obra. Si las políticas de licencia u horarios de trabajo son demasiado indulgentes, que podrían afectar la producción de los negocios de una manera negativa.