Acerca de Planificación de Recursos Humanos

planificación de recursos humanos es el proceso de colocar el número más adecuado de los empleados en los puestos de trabajo más aptos en el marco de tiempo más apropiado. Este es un ejercicio que es muy crítico para la supervivencia de una empresa.

Periódicamente, el departamento de recursos humanos de la organización prepara listas de la mano de obra que trabaja a través de todos sus departamentos funcionales con el objetivo hacia el análisis de si cada departamento tiene el número correcto de los empleados, y para estimar la mano de obra requerida en el futuro. Sin el buen funcionamiento de los empleados, ninguna organización puede realizar cualquier tipo de progreso. Tienen que ser planificadas y se maneja bien.

Esta es una función muy importante y crucial de recursos humanos. Tanto la desnutrición y el exceso de personal son muy peligrosos para el crecimiento y el sustento de cualquier organización.

Cuando tiene un exceso de la empresa, no es capaz de aprovechar todas las capacidades y potencialidades de todos sus empleados. Una tarea que podría haber sido logrado por dos empleados es ahora la prerrogativa de cuatro. Por lo tanto, la organización termina pagando sueldos adicionales sin utilizar plenamente sus empleados. Cuando no tiene suficiente personal de la empresa, la empresa no es capaz de aprovechar los beneficios de las economías de escala y especialización. A menudo se pierde pedidos de los clientes y no puede obtener beneficios completos.

planificación de recursos humanos es esencial para la empresa por el tiempo que está en el negocio. El departamento de Recursos Humanos tizas planes detallados y complejos para el mismo. El mantenimiento de los niveles de personal ideales es la premisa y la justificación de este ejercicio.

Video: Planificación de recursos humanos. Escuela de Negocios y Dirección ENyD

planificación de recursos humanos es muy esencial para alcanzar las metas y objetivos de la organización. Una vez que la organización conoce los niveles de personal en todos los departamentos, es capaz de transferir algunos empleados de los departamentos con exceso de personal suficiente queridos. Por lo tanto se mantiene un equilibrio.

La organización también es capaz de predecir sus necesidades de personal para el futuro. La organización podría estar en una fase de expansión y podría comenzar hoy la contratación de la mano de obra que necesitará mañana.

Las necesidades y preocupaciones de los empleados actuales de formación y desarrollo son llevados a un primer plano. El departamento de recursos humanos es entonces capaz de comenzar con los procedimientos de entrenamiento.

Video: Recursos Humanos | Capital Humano | Planeación de RECURSOS HUMANOS

La organización distribuye una parte de su presupuesto para el próximo reclutamiento. De esta manera, cuando los nuevos empleados son inducidos, la empresa no tiene que preocuparse de sus salarios.

Video: Planeación de Recursos Humanos

La tarea de planificación de recursos humanos de la empresa por lo general se lleva a cabo una vez al año. Esto también se puede realizar cuando la compañía está en una juerga de expansión y se está diversificando en nuevos mercados. Luego viene la necesidad de contratar recursos humanos adicionales.

Una vez al año, el departamento de Recursos Humanos prepara una lista de los recursos humanos que trabajan en los departamentos de toda la empresa. Esto entonces se contrasta con la dignidad del departamento de la empresa. Por lo tanto, el departamento de recursos humanos es capaz de determinar si el número correcto de los empleados se colocan en cada departamento. A continuación, las previsiones de la mano de obra adicional que el departamento requeriría para sus operaciones en el transcurso del año.

Los requisitos adicionales podrían ser sobre la base de las estrategias de crecimiento o cuando los trabajadores abandonan la organización.