La motivación intrínseca y extrínseca en el Trabajo

La comprensión de la motivación intrínseca y extrínseca es útil para los administradores en el lugar de trabajo, ya que les ayuda a mantener alta la moral del empleado. Mientras que altos salarios y buenos beneficios son importantes para los empleados, un lugar de trabajo positivo y un trabajo interesante puede hacer tanto o más para mantener a los empleados motivados e interesados ​​en su trabajo.


Motivación intrínseca

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La motivación intrínseca se refiere a las personas que trabajan más por el amor de su trabajo que para el dinero que reciben. Las personas que tienen un trabajo que les gusta vivir de algo que les resulta inherentemente satisfactorio. Las personas más comúnmente encontrar la motivación intrínseca en las carreras que implican altos niveles de habilidad y creatividad, aspectos que incrementan la absorción de una persona en su trabajo.

Motivación extrínseca

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Los empleadores proporcionan la motivación extrínseca en la forma de pago, beneficios y otros programas diseñados para atraer a los empleados. Un trabajador motivado por factores extrínsecos puede ser no solamente con el dinero y otros beneficios. Esto no significa que las personas en empleos bien remunerados carecen de la motivación intrínseca, pero que la motivación extrínseca en términos de remuneración y beneficios puede ser suficiente para mantenerlos trabajando en un trabajo, incluso si no les gusta. La situación ideal para la mayoría de los empleados es encontrar un trabajo que cuenta con altos niveles de motivación intrínseca y extrínseca.

El papel de la gestión de la motivación

Los métodos para motivar a los empleados son un punto central de preocupación para los administradores y propietarios de negocios. La motivación extrínseca es inherentemente más fácil para la administración para proporcionar que la motivación intrínseca. Esta última forma de motivación es un estado mucho más complejo e interno del ser, que implica niveles idiosincrásicos de satisfacción y logro. Mientras que algunos gerentes progresistas intentan inculcar la motivación intrínseca en sus empleados, es mucho más común que los gerentes y propietarios que depender de factores extrínsecos tales como los aumentos salariales y otros beneficios financieros.

La identificación de los empleados con el trabajo

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La alienación en el lugar de trabajo es un problema difícil y común que afecta a la productividad, la moral del empleado y la sensación de satisfacción intrínseca. Las empresas tendrán dificultades para motivar a los empleados para llevar a cabo alienados en su más alto nivel. Los empleados que se identifican estrechamente con el trabajo que ellos se enorgullecen de su calidad que es independiente de lo que ganan o cómo otros evalúan sus habilidades. La motivación intrínseca surge de la identificación con el trabajo. Cuando una persona ve una actividad como una expresión de su yo interior, él se encargará de hacerlo bien y tener la satisfacción en el trabajo.

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