Entorno de trabajo y motivación

La medida en que se alienta y apreciado en el lugar de trabajo la creatividad juega un papel en la motivación de los empleados. Cuando las personas se sienten libres de expresar sus ideas, se les anima a invertir en sí mismos objetivos de la empresa, mejorando de este modo la motivación intrínseca. En un ambiente de trabajo donde se valora la creatividad, la motivación extrínseca (motivación que no es el resultado directo de los procesos internos del pensamiento) también tiende a ser mayor, ya que los individuos reciben elogios por sus sugerencias.

Este principio se puede utilizar mediante el fomento de un entorno de trabajo abierto, y proporcionar retroalimentación positiva en los casos en que se presentan las ideas creativas.

En los lugares de trabajo donde los colegas tienen interacciones positivas, la motivación es probable que sea más alto que los lugares de trabajo en los que las relaciones no son tan apoyo. Este efecto es particularmente cierto cuando se trata de relaciones superior-inferior: Los que se sienten apreciados y valorados por sus superiores son propensos a exhibir una mayor motivación en función del ambiente positivo.

Para aquellos en posiciones superiores, este aspecto de la motivación laboral es particularmente importante, ya que pone de relieve la importancia de las relaciones profesionales positivas. Sin embargo, cualquier persona puede poner este principio para utilizar en su lugar de trabajo simplemente trabajando para mejorar las relaciones con los compañeros de trabajo.

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Los programas de incentivos - ya sea formal o estructurado existente de manera informal - son parte integral de la motivación interna. programas de incentivos formales se pueden implementar para alentar a los empleados para alcanzar los objetivos, o mejorar en las áreas débiles. Por el contrario, en algunas empresas, la idea de que la calidad del trabajo dará lugar a recompensas y beneficios es suficiente para conducir a las personas a un nivel más alto de motivación y una estructura de incentivos formal no es necesaria.

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No es sorprendente que los factores tales como una recesión económica, la reducción de empresa y los cambios en la estructura general de la empresa o la propiedad afectan la motivación. Estos eventos crean un ambiente de trabajo tenso que no sólo disminuye la motivación, sino que también pueden afectar directamente a la calidad del trabajo en sí.

Es importante que durante estos tiempos difíciles para tranquilizar a las personas tanto como sea posible, preservando al mismo tiempo un enfoque realista de las acciones de la empresa. Previamente discutido estrategias (por ejemplo, iniciar un programa de incentivos formal) debe ser utilizado para mejorar la motivación y la moral.

Los empleados se les debe recordar a menudo que el crecimiento de la empresa es directamente beneficioso para ellos, y que es necesaria su mejor trabajo para dicho crecimiento. El logro de un alto nivel de motivación de los empleados requiere una percepción del trabajo en equipo y los beneficios mutuos. Estos principios constituyen la base de los lugares de trabajo con éxito.