Concurso de Ideas de incentivos de motivación

En “Hacia una teoría de Instrucción Intrínsecamente motivación,” T. Malone (1981) sostiene que la motivación intrínseca desarrolla a partir de tres factores: desafío, fantasía y curiosidad. En el lugar de trabajo, sin embargo, donde se espera recompensa tangible a cambio de la realización, motivar a los empleados pueden requerir el ingenio junto con la ganancia.

esfuerzo empleado a menudo se mide en la cantidad de tiempo que el personal compromete su carrera. Mientras más tiempo en el trabajo puede (o no) indican un mayor compromiso con el logro, más tiempo siempre indica el número de horas que el empleado no puede pasar con la familia o en la búsqueda de actividades de ocio. Por lo tanto, una recompensa de motivación eficaz es tiempo pagado. Si, por ejemplo, su empresa quiere aumentar la productividad podría ofrecer un concurso entre los empleados en la que el empleado que produce la mayor cantidad de producto o ventas recibe un día dado sus frutos.

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Cada día de pago de los empleados son recompensados ​​por sus esfuerzos con el dinero. Sin embargo, en casi todos los ambiente de trabajo hay empleados que trabajan muy duro y empleados que hacen lo menos posible, y por desgracia la remuneración económica no siempre se correlaciona directamente con esfuerzo y / o la productividad. No obstante, el beneficio económico es mentalmente si no se asocia con, literalmente, el éxito profesional y la recompensa, por lo tanto financiera es un excelente motivador.

En 2009, la Universidad del Norte de Texas tenía una política en el lugar que no sólo económicamente recompensado empleados sino también guarda el dinero de la universidad. La política, llamado TIP $ (Top Ideas para la productividad y el ahorro), invitó a los empleados para ofrecer sugerencias que podrían aumentar la productividad y / o reducir los residuos. Cada año, las sugerencias fueron evaluados por un equipo y si las sugerencias fueron implementadas y resultó ser muy beneficioso, el empleado que hizo la sugerencia no sólo fue reconocido públicamente por su contribución, sino que también se le dio una recompensa económica también.

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Otra alternativa para la motivación del empleado es un concurso que produce un premio. Por ejemplo, en abril de 2006 pretzel de Wetzel ofreció un programa de incentivos dirigido a mejorar el servicio al cliente. El ganador del concurso se le dio un walk-on en una gran película y los tres finalistas, entre ellos el ganador, fueron invitados a un viaje con todos los gastos pagados a Los Ángeles, donde fueron mimados con un tratamiento de spa, un cambio de imagen , un paseo en limusina y un recorrido por los estudios Fox.