Por qué es importante la motivación?

La motivación es el catalizador que favorece a alguien para realizar ciertos tipos de actividades durante un cierto período de tiempo. Para una empresa, la identificación de los factores que motivan a los trabajadores y su utilización eficaz conduce a una moral positiva lugar de trabajo, una mayor producción, mejor calidad y menor rotación.

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la moral de trabajo y la motivación de los empleados van mano a mano. Cuando los empleados están motivados para hacer un buen trabajo, por lo general experimentan una moral más alta. Cuando su empresa crea una cultura y ofrece incentivos que los empleados desean, una moral positiva es un resultado común.

moral de los empleados también se refiere a la intensidad y la longevidad de la motivación. Los empleados felices que aprecian su lugar de trabajo tienden a mantener la motivación más tiempo que los empleados descontentos, según un artículo de Forbes mayo de 2013.

El nivel en que los empleados se ven obligados a realizar su trabajo afecta a la calidad y el volumen de su producción. Un vendedor altamente motivado es más probable que superar la resistencia llamada de ventas, preparar su presentación y manejar el comprador se refiere más eficaz que un vendedor simplemente pasando por las propuestas para obtener un cheque de pago. El resultado neto es mayor ingreso comisión para el vendedor motivado.

En una planta de producción, un trabajador motivado realiza tareas de manera eficiente y con una producción optimizada como una meta. Un trabajador menos motivados sólo se hace lo necesario para cumplir con las expectativas mínimas desnudas de su manager.

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Video: Importancia de la Motivación

alta rotación de empleados es costoso para las empresas. La pérdida de trabajadores con conocimientos y experiencia y tener que formar a los principales son los gastos derivados de la facturación. Los empleados motivados y felices suelen permanecer con un empleador.

Encontrar los disparadores de motivación individuales para cada empleado es un factor en la reducción de volumen de negocio. Una cultura donde los empleados se sientan cómodos y felices con lo que hacen sobre una base diaria es vital para generar lealtad a largo plazo, sin embargo, los informes de Forbes. El dinero no es siempre el principal motivador para los trabajadores. Ayudar a los niños, que trabajan en un área de la pasión y haciendo cosas buenas para la comunidad son otros factores de motivación posible para sus trabajadores.

Cada trabajador se presenta para su trabajo y produce resultados para sus propias razones. Reconociendo los beneficios tangibles e incentivos que son más importantes para sus empleados le ayuda a desarrollar estrategias de motivación eficaces.

Comisiones y bonos son recompensas financieras que motivan a las personas que buscan una oportunidad de ganar un ingreso significativo. Otras recompensas o beneficios que motivan a las personas incluyen un ambiente de trabajo divertido o cómodo con beneficios tales como un centro de fitness, cuidado de niños en el lugar y cafetería. simple elogio lleva a algunas empresas de alto rendimiento, mientras que los premios formales son mejores para los demás. Ofrecer educación y oportunidades de capacitación a un empleado con un deseo de crecer es eficaz, también.