La ética en la evaluación de los empleados

manejo ético de evaluaciones de los empleados tiene un carácter crítico dentro de una organización. La mayoría de las organizaciones de evaluación de los empleados toman en cuenta para las decisiones tales como la retención, el potencial de avance, la asignación a proyectos especiales y la elegibilidad para funciones temporales que pueden calificar el empleado para futuros avances permanentes. En una circunstancia bien manejado, las evaluaciones pueden incluso ayudar en la identificación e implementación de capacitación orientada a mejorar el valor del empleado a la organización. Por lo tanto, los empleados tienen una importante participación en las evaluaciones de gestión que desarrollan éticamente ..

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La ética empresarial exigir que todos los empleados tienen alguna forma de evaluación de desempeño que pueden identificar tanto las áreas de actuación menos que óptimo y puede proporcionar al empleado algunas ideas sobre cómo mejorar y avanzar. Si no se proporciona esta guía es una de las principales infracciones de ética con las evaluaciones de desempeño.

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Las cuestiones éticas con las evaluaciones también se refieren a la manera de un gerente lleva a cabo y las aplica. Gestión actúa sin ética en dar opiniones superficiales. Tales evaluaciones superficiales dan la impresión de los empleados, ya sea que sus contribuciones no son valorados o que tienen poco o ningún potencial de avance. Una evaluación somera también puede hacer que un empleado se sienta en peligro de extinción, incluso cuando ella es, de hecho, uno de los empleados más valiosos de la organización. El empleado también puede dejar la sensación de que la evaluación es probablemente inexacto y es casi seguro que carece de sentido porque el director sólo lo está haciendo porque tiene que hacerlo. Más flagrante abuso de la ética se produce cuando el perfil de evaluación de los empleados colectiva tiene signos de un tratamiento desigual, como la discriminación basada en la raza o el género.

Una desconexión entre ética percepciones directivas éticas y percepciones de los empleados se produce cuando el administrador de la calificación de la empleado utiliza un conjunto de la ética en el servicio y el trabajador ejerce su trabajo en base a un conjunto diferente de la ética. Por ejemplo, un individuo en una posición técnica altamente experta puede ver la presentación de informes como una actividad no esencial que lleva lejos de trabajo técnico que tiene más valor a la organización. Un gerente, sin embargo, se puede considerar informes tales como las comunicaciones esenciales sin los cuales el gerente no puede asignar de manera efectiva otros miembros del equipo. ética de la evaluación de los empleados exigen que un administrador de asegurar de antemano a través de una comunicación adecuada que ella y el empleado entender los criterios de calificación de los empleados de la misma manera.

Si bien a menudo se percibe como un evento de una sola vez que se produce en una fecha determinada, esto es una percepción errónea de la evaluación de los empleados. Para un nuevo ingreso, el proceso de evaluación se inicia al comienzo de la primera jornada de trabajo y continúa hasta el primer examen de prueba. A partir de los resultados del primer examen de prueba, todas las revisiones futuras dentro de la misma organización abarcan el tiempo desde la última revisión de la próxima revisión prevista. manejo ético de la evaluación de los empleados, por lo tanto, comienza con una descripción de las funciones precisas que define claramente qué funciones de trabajo tienen una naturaleza esencial frente a los que están bien, pero no es necesario.

manejo ético del proceso de evaluación de los empleados también exige un seguimiento continuo basado en las disposiciones de la descripción del trabajo. Este seguimiento debe incluir el asesoramiento de gestión pro-activa o consulta con todos los empleados. Estos diálogos empleado-gerente debe explorar tanto las expectativas en el trabajo actual y las acciones que aumentan el potencial de avance para cada empleado individual.