Crecimiento y desarrollo del lugar de trabajo
el crecimiento y el desarrollo del lugar de trabajo son comúnmente considerados una responsabilidad conjunta de ambos el empleador y el empleado. El desarrollo profesional es un elemento que generalmente es supervisado por el departamento de recursos humanos de una organización. Sin embargo, los empleados, directivos y supervisores también deben jugar un papel para las estrategias de crecimiento lugar de trabajo sea eficaz. el crecimiento y el desarrollo del lugar de trabajo es una función esencial de gestión que tiene muchos beneficios tanto para la organización y los empleados individuales.
Crecimiento lugar de trabajo
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el crecimiento del lugar de trabajo se utiliza para desarrollar habilidades de trabajo individuales para asegurar que todos los trabajadores se reúnen un nivel mínimo de habilidad requerido. Los trabajadores que mantienen las habilidades necesarias para completar las tareas del día a día tienen más confianza en sus habilidades para hacer bien su trabajo. Esta confianza aumenta la satisfacción laboral, que a su vez aumenta la retención. el crecimiento del lugar de trabajo puede ser ejecutado para cumplir los objetivos estratégicos generales, o puede ser implementado por un supervisor individuo que reconoce una falta de habilidades necesarias para completar las actividades del día a día de manera eficaz y eficiente.
Desarrollo de carrera
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El desarrollo de carrera incluye la implementación de una formación adicional para avanzar en el aprendizaje sobre los temas que generalmente se encuentran fuera de tareas del día a día las típicas del trabajador. Por ejemplo, un empleado de nivel de entrada puede asistir a cursos de formación de gestión para obtener las habilidades que serán necesarias para ese trabajador para avanzar en una posición de mayor nivel dentro de la organización. Además, los gerentes no financieros pueden ser sometidos a la formación en los aspectos financieros de la gestión para ampliar su comprensión individual de la empresa en general.
tipos
el crecimiento y el desarrollo del lugar de trabajo puede ser formal o informal, autodirigido o otra dirigida. La capacitación formal se lleva a cabo en forma de programas y acciones de formación desarrolladas a propósito mientras que el entrenamiento informal puede ser tan simple como un grupo de compañeros de trabajo hablando de los procesos de trabajo de todo el enfriador de agua. El aprendizaje autodirigido es iniciado por el individuo para ser entrenados, mientras que otra-dirigido el entrenamiento se lleva a cabo a petición de un supervisor, gerente o líder.
consideraciones
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el crecimiento y el desarrollo del lugar de trabajo deben ser implementados como parte de un plan de gestión estratégica en curso. También debe estar en alineación con el objetivo estratégico general de la organización. También es importante equilibrar las necesidades de la organización con los objetivos de carrera individuales del empleado. carrera a largo plazo del empleado pertenece al empleado. programas de crecimiento y desarrollo del lugar de trabajo son más eficaces cuando líderes de la compañía son capaces de alinear los objetivos individuales de carrera de los empleados con los objetivos estratégicos generales de la organización.