Factores de éxito para el cambio institucional

Bnet.com define el cambio de organización como, ldquo-la coordinación de un período estructurado de transición de la situación A a la situación B con el fin de lograr un cambio dentro de un cambio organizativo organization.rdquo- duración está destinada a mejorar una cultura corporativa companyrsquo-s, imagen pública y crear sistemas que sean más productivos y eficientes que los utilizados actualmente. Para que el cambio organizativo para ser eficaz y de larga duración, ciertos factores de éxito son críticos.

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El cambio organizacional depende del apoyo de liderazgo verbal y en la acción. El cambio no va a ocurrir de manera efectiva si el liderazgo simplemente habla de la manera de cambiar las cosas. Cuando se implementa el cambio, el liderazgo tiene que ser los primeros en demostrar, aunque el comportamiento que apoyan el cambio. Por ejemplo, si el liderazgo establece que el servicio al cliente va a ser la primera prioridad, tienen que demostrar que frente a los miembros de la organización.

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El cambio ocurre porque es intencional. Preparación para el cambio incluye tener sistemas y procedimientos para guiar el cambio, las dificultades previstas y las preguntas difíciles que tendrán que ser respondidas. Parte del proceso de preparación también es la formación y el desarrollo de los miembros de la organización para implementar el cambio con eficacia.

La gente está motivada a cambiar cuando hay una recompensa inspirando. Si una parte del cambio organizacional requiere que los miembros del equipo que sacrificar algo, premiando de ellos causará que acepten el cambio. Las recompensas pueden ser un bono en efectivo, una fiesta o tiempo libre pagado.

La comunicación organizacional e interpersonal es crucial para el cambio organizacional que sea eficaz. La comunicación organizacional es el envío de mensajes de la dirección a toda la organización. Esto puede ser en forma de un correo electrónico, una reunión o correo de voz. La comunicación organizacional preparará e informar a todos los miembros al mismo tiempo con la información general sobre el cambio. La comunicación organizacional tiene como objetivo proporcionar una plataforma para la gestión de aprovechar en la comunicación interpersonal.

La comunicación interpersonal es el intercambio de mensajes entre dos personas a través de palabras, símbolos o acciones. Con el fin de aplicar de manera efectiva el cambio organizacional, gestión tendrá que comunicarse de manera efectiva con sus miembros del equipo para proporcionar la dirección, la visión fundido y dar los pasos necesarios para llevar a cabo el cambio. La comunicación interpersonal se puede utilizar para entrevistar, instruir o entrenar a los miembros del equipo. También se utiliza para responder a preguntas para mayor claridad.