Cómo adaptarse a los cambios en los negocios
El comportamiento organizacional depende en gran medida de la dirección actual. Cambio, especialmente en el liderazgo, puede ser difícil para los empleados se ajustan a. La gestión del cambio comienza con el liderazgo y se canaliza toda la organización. El objetivo de la gestión del cambio es ayudar a "resistencias al cambio" para adaptarse. Si bien todas las organizaciones son diferentes, hay algunas técnicas comunes.
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De saltar. No se puede gestionar el cambio desde el exterior. Convertirse en un agente de cambio al ser el primero en reconocer un cambio.
Esperar algo. El cambio es tan cierto como la muerte y los impuestos. Es incluso más pronunciado con la llegada de las aplicaciones de software que han automatizado en gran medida determinadas funciones en el lugar de trabajo. La mejor manera de adaptarse al cambio es a esperarlo. Tome una clase de gestión de proyectos o la ingeniería de software.
Encontrar una manera de relacionar el cambio a una ventaja personal. Si se trata de un cambio de dirección, buscar el fondo para su nuevo gerente y una lluvia de ideas de cómo podría ayudar a su propia carrera. Si el cambio es funcional o relacionadas con la compensación, desarrollar una estrategia para aprovechar la lluvia radiactiva. Mira el cambio como una oportunidad, no un control de carretera.
Rodearse de otros agentes de cambio. Estar cerca de personas que son buenos en la adaptación al cambio puede ayudar a motivar en la identificación de oportunidades para el desarrollo.
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Reconocer los problemas tan pronto como se produzcan. Cada vez que se produce el cambio, la gente espera un cierto grado de lluvia. En caso de que el cambio de hacerle daño a su situación, pedir ayuda. Pedir a un compañero de trabajo para su evaluación de la situación de contexto y comparación. Buscar el asesoramiento de mentores fuera de su grupo inmediato. Sea proactivo en la presentación de una recomendación a su gerente. La recomendación debe ser presentada como una solución de ganar-ganar.