Las ventajas del cambio organizacional

El cambio organizacional se refiere a los cambios que se hacen en la forma en que funciona negocios, la introducción de los principales procesos de negocio, los cambios en la estructura de la organización, o los cambios culturales dentro de la organización. Estos suelen ser los cambios a gran escala en una empresa en contraposición a los más pequeños que pueden ocurrir sobre una base regular, como el nombramiento de nuevo personal o la modificación de los procesos más pequeños.

la gestión del cambio organizacional se refiere al proceso de implementación de cambios organizativos en un negocio o una empresa-se ocupa de las personas involucradas en el proceso. Algunas de las funciones que se pueden realizar a través de la gestión del cambio organizacional incluyen: empleados de información acerca de los cambios y su papel en ellos- comunicar la visión y la necesidad de cambio- y la creación de un sistema de recompensas en el que los individuos se les da incentivos para cambiar la forma en que trabajo.

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fuerte resistencia puede surgir de dentro de una empresa, ya sea de los empleados regulares o de la gestión medio o alto, cuando se propone el cambio organizativo. Esto puede ser el resultado de la inercia. Cuando la gente está acostumbrada a trabajar dentro de un determinado sistema, que se resisten a la introducción de cambios o nuevos sistemas. Otros factores que pueden hacerlos resistentes a los cambios podrían ser la inseguridad, la pérdida de control, posibilidad de aumento de la carga de trabajo, la incertidumbre y la sorpresa. La gestión debe ser cauteloso y bien preparados para asegurar que el proceso no tenga problemas.

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Todas las entidades, ya sean humanos u organizaciones, deben adaptarse constantemente a los cambios del mundo que les rodea con el fin de prosperar. Esto es especialmente cierto en el caso de las organizaciones que han perdurado durante mucho tiempo. Una organización de un siglo de antigüedad, por ejemplo, no puede basarse únicamente en los sistemas establecidos al inicio de la compañía, o continuar con las mismas tecnologías que se utilizan en ese momento. La adaptación al entorno empresarial actual hace que la compañía sea más probable que tenga éxito.

Un empleado que ha estado llevando a cabo la misma tarea de la misma manera puede sentir que está estancado. El cambio organizacional puede ayudarle a poner al día sus conocimientos y aplicarlos en un nuevo contexto. Esto lo mantiene en sus dedos de los pies y proporciona nuevas habilidades. Esto, a su vez, puede conducir a una mejor satisfacción en el trabajo y cuando el empleado siente que sus habilidades se utilizan mejor.