¿Cómo afecta a los empleados de la organización Cambio
Las organizaciones deben cambiar y adaptarse con regularidad para mantener el ritmo de los competidores en un entorno empresarial cambiante rápidamente. El cambio puede ocurrir debido a una variedad de factores internos y externos, sobre los cuales líderes de la organización a veces tienen muy poco o ningún control. Por ejemplo, una empresa podría verse obligado a cambiar sus prácticas debido a las reglas y regulaciones cambiantes o debido a la tecnología avanza. Afortunadamente, hay algunos pasos que los líderes de la organización pueden tomar para disminuir el impacto del cambio en los empleados.
Miedo
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No es la comodidad que se encuentra en parado. Es natural que los empleados frente a un cambio en la organización drástica preguntan cómo ese cambio les afectará en un nivel individual. Inadecuadamente cambio en la organización gestionada puede crear miedo entre las filas, que la satisfacción impactos trabajo, rendimiento y productividad. Los trabajadores podrían perder la confianza, por temor a una pérdida de estabilidad en el empleo. También pueden temer que los cambios van a aumentar su carga de trabajo o que no van a ser capaces de aprender a utilizar las nuevas tecnologías. Las organizaciones deben combatir estos temores y disminuir el impacto en los empleados.
Cultura
El término “cultura organizacional” comúnmente se usa para referirse a la naturaleza o de la personalidad de una organización. Una empresa puede tener una cultura organizacional positiva, marcada por la comunicación abierta y la confianza en el liderazgo de la organización, o puede tener una cultura negativa en la que los trabajadores tienen poca confianza en sus líderes. El efecto del cambio en la organización de los empleados a menudo depende de la cultura de la organización. Además, una cultura organizacional negativo tiene la capacidad de impedir el cambio, por lo que las transiciones necesarias más difícil para los empleados llevan.