Los niveles de cambio organizacional
El cambio organizacional es un término usado para describir las acciones tomadas por una empresa con el fin de mejorar la eficiencia o la calidad de los productos o servicios. Hay varios niveles de cambio a partir del cual el cambio organizativo se puede implementar en función de si una empresa quiere tomar riesgos mínimos o máximos, según Organizada Cambio Consultoría.
Contenido
- Formando el futuro
- Selección de las competencias básicas
- Video: desarrollo organizacional y diagnostico a nivel institucional.
- Realización de cambios estructurales
- Video: 6 catalizadores del cambio organizacional
- Evolución de los procedimientos de trabajo
- Video: resistencia al cambio
- Video: cambio organizacional modelo kurt lewin
Formando el futuro
El primer nivel de cambio organizativo implica escenarios de gestión creando para el futuro de la empresa. A continuación, las fortalezas y debilidades de la organización se consideran con respecto a cómo preparar bien o mal el negocio es para la implementación de los cambios propuestos. Para que el primer nivel de cambio en la organización para tener éxito, la administración debe tener una idea clara de lo que el negocio es bueno en- esto ayuda a establecer el escenario para el segundo nivel.
Selección de las competencias básicas
Video: Desarrollo Organizacional y Diagnostico a Nivel Institucional.
En el segundo nivel de cambio en la organización, la administración debe seguir identificando fortalezas y debilidades a las empresas. Un análisis de las oportunidades y amenazas también debe ser completada en preparación para la definición de objetivos y estrategias de la organización. Gestión a veces intentar iniciar el proceso de cambio organizativo en el nivel dos y esto ocurre por varias razones. Algunos líderes de negocios pueden asumir que el futuro será un reflejo del pasado. Otros pueden haber sido la tarea de trabajar en el marco de la declaración de la misión actual de la organización y no les da la libertad para refinar o revisar esa misión.
Realización de cambios estructurales
Video: 6 Catalizadores del cambio organizacional
El cambio estructural, que es el tercer nivel de cambio en la organización, por lo general toma la forma de un cambio transformador. El cambio transformacional es radical en la naturaleza e implica "cuadro grande" cambios, tales como el cambio de una estructura de arriba hacia abajo de gestión a una estructura más autodirigido, basado en el equipo. El nivel tres del cambio organizacional puede ser visto como una reingeniería de los procesos de organización con el objetivo de mejorar la productividad y el cliente satisfaction- por lo general es perseguido por las empresas que no tienen miedo del riesgo o cambiar.
Evolución de los procedimientos de trabajo
Video: Resistencia al cambio
Video: Cambio Organizacional Modelo Kurt Lewin
El cuarto y último nivel de cambio organizativo implica cambios incrementales. Organizado Cambio Consultoría observa que las empresas que prefieren la implementación de cambios incrementales tienden a ser reacios al riesgo y tienden a subestimar la cantidad de cambio en la organización realmente se requiere. Nivel cuatro cambios pueden no tener éxito en el largo plazo si los pequeños cambios no son compatibles en toda la organización.