Tipos de cambio organizacional

El cambio organizacional es un término que usan las empresas para describir un cambio en el funcionamiento de la empresa. Las empresas se someten a un cambio organizativo en respuesta a factores como el aumento de la competencia, las nuevas tecnologías y los ingresos disminuido. Las organizaciones pueden experimentar pequeños cambios dirigidos a la mejora continua o cambios dramáticos que transforman la cultura interna de la empresa.

Un negocio por lo general tiene previsto un cambio en el desarrollo para mejorar o corregir un proceso en la organización. Los ejemplos de un cambio en la organización del desarrollo incluyen la mejora de la eficiencia de los procedimientos de facturación de la compañía o la actualización de los procesos de nómina. cambios en el desarrollo son mejoras pequeños y graduales o correcciones en la forma en que una organización lleva a cabo negocios. se han previsto algunos cambios en el desarrollo, mientras que otros se producen debido a las influencias externas. Por ejemplo, un aumento en los negocios puede requerir una mejora en los procedimientos de facturación para manejar el trabajo adicional.

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Un cambio de transición es aquella en la que una organización sustituye a un proceso o procedimiento existente por uno nuevo. Por ejemplo, un negocio de fabricación puede reemplazar a un procedimiento de producción manual con un proceso automatizado. El cambio requiere la organización para eliminar el viejo método y aplicar el nuevo procedimiento. Otros tipos de cambio de transición incluyen la construcción de nuevos productos u ofrecer nuevos servicios a los clientes. Las empresas a implementar un cambio de transición para lograr un objetivo como el aumento de los ingresos o la eliminación de residuos.

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Video: El cambio organizacional

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El cambio transformacional es un cambio profundo en la forma en que operan los negocios y por lo general implica cambios en el desarrollo y en transición. Una organización implementa un cambio transformacional con el tiempo a través de todas las áreas del negocio. El cambio se traduce en una transformación en la cultura de la organización. Ejemplos de cambio transformacional incluyen una revisión de los productos o servicios de las empresas y la reestructuración de la estrategia comercial de la compañía. El cambio transformacional puede ser resultado de una disminución significativa en los ingresos o aumento de la competencia.

Sea cual sea el tipo de cambio en la organización de un negocio está experimentando, la gestión del cambio es necesario para asegurar una transición sin problemas. gestión eficaz del cambio requiere el negocio para identificar el resultado deseado del cambio y un medio para medir el éxito. Comunicar la necesidad del cambio y que incluye a los afectados por el cambio organizativo en la planificación puede ayudar a reducir la resistencia por parte de los trabajadores. Permitiendo a los empleados a participar en el cambio organizacional puede ayudar a reducir el miedo y la ansiedad. Las organizaciones también se comunican con los empleados con frecuencia durante todo el proceso. La gestión del cambio también incluye la identificación de los empleados que participarán en diversas áreas del cambio organizativo.