Los efectos del cambio en los empleados

Cuando las personas trabajan juntas, es natural que se conviertan cercano y familiar entre sí y al menos siguen siendo cordiales. Con el tiempo, los conjuntos de rutina en los empleados y comienzan a sentirse cómodo no sólo con su seguridad en el empleo, sino también entre sí. Cuando se introduce un cambio, los empleados a menudo se resisten a ella y el status quo se interrumpe.

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De acuerdo con un escritor de W. P. Escuela de Negocios Carey página web de la Universidad del Estado de Arizona, el cambio en el lugar de trabajo crea dos facciones: los que hacer frente a los cambios y tratar con él de frente y los que se apartan de ella. El escritor explica además que los empleados que hacer frente al cambio a menudo tratan de salir adelante con la nueva gestión o de otro modo tratar el cambio como una forma de reto al que se esfuerzan por superar. Por el contrario, los que rehuir el cambio en última instancia, puede llegar a dejar el trabajo a causa de ella.

El cambio puede provocar una pérdida de confianza en la gestión global de la organización, de acuerdo a Skip Reardon en el sitio web seis disciplinas. Parte de la razón, Reardon sugiere, es que muchos empleados no creen las asas de gestión del cambio eficaz. La falta de confianza podría ser el resultado de un fracaso por parte de la administración para comunicarse de manera efectiva los efectos del cambio, los motivos de la misma y el objetivo final de la organización en relación con el cambio.

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Los cambios en una organización pueden provocar que los empleados comienzan a sentirse menos seguros acerca de sus trabajos. Dependiendo del tipo de empleado - uno que hace frente al cambio o uno que se aleja de ella - el efecto de este miedo puede variar. Los empleados que hacer frente al cambio, pero temen la pérdida de su trabajo pueden ser inspirados a trabajar más duro y demostrar su valía. Los que luchan con el cambio puede llegar a ser menos productivos y excesivamente prudentes.

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De acuerdo con Oliver Recklies, escribiendo en la página web Themanager.org, el efecto final del cambio es la aceptación de la misma. Después de un poco de resistencia, el status quo finalmente regresa a un cierto grado de normalidad. El resultado final depende de cómo maneja la gestión del cambio con respecto a los empleados de la empresa. Una organización que se encarga de cambiar de forma ineficaz, pueden encontrar que, una vez que la resistencia al cambio se establece, los empleados clave han dejado la empresa debido al cambio.