Cómo gestionar el cambio en el lugar de trabajo

Cambio en un lugar de trabajo es a menudo estresante y crea sentimientos de desconfianza. Rumores y mitos abundarán. Sin control, van a crecer como la mala hierba. La gestión del cambio puede ser incómodo, pero puede ser sin problemas. Como gerente, usted debe ser sólida en su creencia de que el cambio. Debe tener un alto nivel de confianza con los empleados. Para implementar y gestionar el cambio con éxito, usted debe tomar el tiempo para hablar personalmente con alguien que tenga una pregunta o preocupación. Sea honesto en su discusión.


Cosas que necesitará

  • Habilidades de las personas
  • Liderazgo o la formación de motivación pueden ser útiles
  • Entender que el cambio es inevitable. El cambio no debe ser feared- es un factor positivo cuando son tratados en consecuencia.

  • Video: Cómo ser el mejor jefe - Gestión de equipos de trabajo

    Escuchar a los compañeros de trabajo y subordinados. Lo que les permite ser parte activa del cambio ayudará a adaptarse más fácil, ya que tendrán una participación en el proceso. Los empleados que son tratados con respeto por lo general mantener un mejor sentido de la lealtad.

  • Video: Los 8 Pasos de Kotter - Gestión del Cambio

    Planificar el cambio de manera apropiada. Dar aviso adecuado, siempre que sea posible, del cambio que los empleados puedan adaptarse a la alteración. Llevar a cabo reuniones para discutir los detalles del cambio.

  • Video: Equipos de trabajo, como enfrentar los cambios

    Discutir el cambio sin orgullo o la ira. Es evidente que las razones para el cambio, y hablar de sus efectos positivos. Asegúrese de que los empleados que sus habilidades se verá reforzada por el cambio.

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    Supervisar cómo el cambio afecta a los empleados. Si los niveles de estrés están aumentando la productividad o se está desacelerando, programar una reunión y escuchar a los empleados. Tomar medidas para sustituir la negatividad y seguir asegurar a los empleados de su valor para la empresa.

Consejos advertencias

  • Su empresa se beneficiará de cambio si se hace en appropriately.Believe y abrazar la change.Let los empleados sepan que usted está realmente preocupado por ellos y la empresa.
  • No deje que el orgullo afecta a sus attitude.Don`t degradan a los empleados que tienen problemas para adaptarse al cambio.
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