Indicaciones ineficaces estructura organizativa

Estructura de la organización se define por la Universidad de Lamar como sistema formal de la tarea ldquo y las relaciones de dependencia que controla, coordina y motiva a los empleados a fin de que cooperen para lograr una organización de goals.rdquo- El propósito de la estructura de la organización es crear un ambiente que motiva a los empleados a ser eficaz y productivo en su tareas y crea un sistema que promueve la coordinación y la unidad entre los diferentes departamentos. Cuando una estructura organizativa es ineficaz, los indicadores comunes se manifiestan en el comportamiento, la motivación, el rendimiento, el trabajo en equipo y las relaciones interdepartamentales.

El mal comportamiento puede verse en los empleados presentarse a trabajar hasta tarde, no seguir a través de sus tareas y no se haga un informe de espera. Un structurersquo-s propósito de la organización es crear un ambiente de trabajo positivo que promueve el trabajo en equipo, la unidad y estándares que cabe esperar que se cumplan.

Cuando una estructura organizativa es ineficaz, la dirección como los empleados mostrará una falta de motivación. La motivación es la capacidad de hacer las cosas y es alimentada por una individualrsquo-s deseos se cumplen. Por ejemplo, si un empleado llega a un tope salarial, no hay motivación para ese empleado a seguir mejorando en su trabajo o participar en la formación y desarrollo. Cuando las personas no están motivados, el cambio no es la norma, la creación de un entorno de trabajo estancado e improductivo.

Incluso si las personas están completando sus tareas, su rendimiento y tasa de productividad siguen siendo bajos en una estructura de organización ineficaz. estructura organizativa se pretende aumentar el rendimiento global de la empresa. Los resultados de rendimiento bajos en una falta de satisfacción de los empleados, mal servicio al cliente y, finalmente, una línea de fondo reducida. estructura organizativa eficaz crea sistemas y procedimientos que mantienen un rendimiento individualrsquo-s en un nivel alto.

Una indicación común de la estructura de la organización es ineficaz conflicto excesivo y la incapacidad de los equipos a trabajar juntos. Esto es normalmente porque no hay una visión clara y definida que se establece y objetivos limitados son ambiguos y vagos. El conflicto también surge de la falta de comunicación eficaz. Si los mensajes se envían que son contradictorias o confusas, empleados responderán con la ira y la frustración, que puede conducir a culpar y agresión.

estructuras organizativas ineficaces no proporcionan el marco o políticas que promuevan las relaciones interdepartamentales saludables. Cada departamento o equipo operarán exclusivamente y desconfiar de otros departamentos, lo que conduce a relaciones tensas. Hay comúnmente fricción entre los departamentos y la incapacidad para coordinar la comunicación y trabajar juntos por el bien común de la empresa.