¿Cómo funciona la estructura organizativa afectar al rendimiento de medición?

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Las empresas modernas tienen estructuras complejas. Las decisiones tomadas por los altos directivos y personal de alto nivel afectan al rendimiento global de la empresa. mediciones de rendimiento estratégicos están dirigidos a controlar la eficacia de las estructuras de una organización.

Estructura organizativa

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Estructura de la organización es vista como la jerarquía a través del cual un grupo, empresa u organización de personas que colaboran para lograr un conjunto de objetivos y metas comunes. Las maneras en que estas estructuras jerárquicas interactúan entre sí afecta a la medición de la efectividad en esa organización.

Coordinación Unidad Funcional

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En una organización, se supone que las unidades funcionales o departamentos comprendan sus funciones y cómo éstos contribuyen a los objetivos generales de la organización. Sin embargo, las unidades funcionales más realizan sus funciones de una manera que sólo refleja su especialización y se centra en sus propios objetivos. Las preferencias personales y las agendas de los altos directivos de un departamento influyen en los resultados de rendimiento de ese departamento.

La alineación organizacional

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Las estructuras organizativas que son inorgánico y menos versátil tienden a causar problemas de comunicación en la estrategia general de la organización. La falta de comunicación afecta en gran medida la ejecución de las tareas y los objetivos y medidas de desempeño de la organización. , estructuras organizativas abierta de fluido tienen mediciones de rendimiento ejemplares. Los empleados de segunda y tercera categoría tienen una comprensión de los objetivos de las unidades funcionales de primer nivel previstas para lograr.

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