Las desventajas de la promoción interna

Muchas compañías promueven el hecho de que contratan desde dentro como una forma de atraer a los mejores talentos a aplicar a las vacantes. La promoción interna tiene muchas ventajas, incluyendo la familiaridad y la motivación de los trabajadores. Sin embargo, existen varias desventajas que limitan la capacidad de las empresas para optimizar los beneficios.

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Cuando las empresas hacen promoción interna un enfoque en la búsqueda de empleo, pueden limitarse a conseguir realmente el candidato más calificado para una abertura. Si bien puede no ser popular con los empleados, la contratación de los mejores talentos de otras compañías o fuera de la empresa le puede dar la mejor oportunidad de montar el lugar de trabajo de más talento. Algunas perspectivas externas ni siquiera pueden solicitar puestos de trabajo en una empresa si tiene una sólida reputación de promoción interna.

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Uno de los inconvenientes de la promoción interna es que los empleados pueden sentir un sentido de derecho para las promociones. Si las empresas rutinariamente promover desde dentro y sin una amplia consideración de las perspectivas externas, los empleados actuales pueden sentir que están prácticamente garantizada una promoción en algún momento sin poner el máximo esfuerzo en la realización de sus trabajos actuales.

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consultor de negocios Walter Oelwein informa que cuando las empresas promueven de forma rutinaria desde el interior se puede poner demasiado énfasis en el crecimiento en puestos de dirección. Esto puede inhibir la capacidad de las empresas para desarrollar el talento técnico superior de alto nivel. Los empleados que se sienten como la única manera de crecer dentro de su organización es mirar a las oportunidades de gestión puede no funcionar para desarrollar las habilidades técnicas necesarias para ofrecer el máximo rendimiento en sus puestos de trabajo.

Otra deficiencia significativa de un fuerte sistema de promoción interna es que puede inhibir oportunidades para la innovación y el cambio en el pensamiento de que a menudo vienen con nuevas ideas y nuevas perspectivas. Cuando se contrata a gerentes de fuera de la empresa, es posible obtener nuevos enfoques para la gestión y nuevas ideas sobre los procesos de trabajo que ayudan a prevenir la empresa se desgaste e incluso quedar obsoleta. Esto es especialmente importante para las organizaciones enfocadas en la innovación y nuevos productos.