Ser proactivo vs reactiva

La planificación estratégica es una táctica empresarial proactiva. El proceso de planificación implica la reunión de directivos de alto nivel periódicamente para revisar y establecer objetivos y estrategias de seguir adelante. Este tipo de planificación asegura que la empresa se está moviendo en la dirección correcta y se prepara para tomar las medidas necesarias para el éxito. Un enfoque proactivo para la formulación de políticas significa líderes de la compañía a establecer políticas que optimizan el rendimiento en el trabajo y minimizar los riesgos legales, éticas o financieros. Por el contrario, un enfoque reactivo a la configuración de la política significa líderes de la compañía esperan que los problemas surgen antes de establecer políticas. En otras palabras, que se desarrollan sobre la marcha. En algunos casos, las empresas renueven o establecer nuevas políticas después de una queja del cliente único surge, por ejemplo.

Video: Como ser proactivo

Estrechamente alineado con la planificación estratégica, recursos humanos proactivo significa esfuerzos intencionales y planificadas para reclutar trabajadores con talento para ocupar funciones específicas en la empresa. reclutamiento proactivo, por ejemplo, significa que las empresas definen claramente los trabajadores que necesitan y utilizan estrategias como la caza de talentos, ferias de empleo y promoción en línea para atraer a empleados con talento. Un enfoque reactivo a HR significa que el personal de recursos humanos o gerentes esperar hasta las posiciones abiertas para poner en práctica los métodos de reclutamiento. políticas de recursos humanos también no se establecen hasta que un problema que obliga a un esfuerzo reactivo. Las empresas están a veces sorprendidos por la repentina partida de un gran empleado. planificación de la sucesión proactivo significa un plan de sustitución es probable que en su lugar, pero las compañías de reactivos debe actuar rápidamente para llenar una abertura cuando no hay reemplazo en su lugar.

Video: Miguel Ángel Cornejo - Que Significa Ser PROACTIVO

Video: 09. Proactivo vs Reactivo

Una de las claves del éxito en un papel de liderazgo es la gestión proactiva. La aplicación de este enfoque, un administrador de planes por delante, y los horarios y dirige las actividades que ponen a los trabajadores en las situaciones más oportunos. Un gerente tiene un mayor control sobre el éxito de su equipo y su utilización de los recursos con el liderazgo proactivo. la comunicación por adelantado y claro también es importante para los gerentes proactivos. Un gestor de reactivos toma una estrategia de esperar para ver a lo más, lo que significa que no tiene una decisión o tomar medidas hasta que las cosas se rompen o empleados se quejan. Reaccionar sólo cuando surgen problemas pueden dar cabida a problemas legales, éticas o financieros. A veces, sin embargo, un gerente se enfrenta a un cliente o empleado de la crisis que no tenía manera de prepararse para, y tiene que reaccionar con eficacia.

Ser proactivo ayuda a un empleado a tener éxito en su papel e impresionar a los responsables de contratación para un posible ascenso. Los empleados muestran iniciativa de siempre encontrar cosas que hacer, tomar decisiones con confianza, buscando sus propias oportunidades de crecimiento e identificar mejoras innovadoras. Un trabajador proactivo a menudo se separa de sus compañeros en posiciones similares. Por el contrario, un empleado de reactivos que espera que se les diga qué hacer tiende a exigir más tiempo y atención por parte de un administrador. Los empleadores prefieren empleados que toman la iniciativa y no esperan que se les diga qué hacer, informa Mind Herramientas. empleados reactivos pueden perder oportunidades para mejorar los procesos o los clientes seguros.